示范区校长2025年述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同仁们：

大家好！我是示范区实验高中党支部书记、校长XXX。

时光的刻度已经定格在2025的年尾，这一年，我们面对新挑战，也迎来了新机遇。在乡一体化示范区党工委、管委会以及教育文化服务中心党委的坚强领导下，我校紧扣党建统领主线，聚力推进高质量发展，围绕党建引领、德育铸魂、队伍提升、优生培育、特色提质、治理升级等六大核心任务，带着温度、保持力度、持续发力，带领全体教职工踔厉奋发，凝心聚力，稳步推动学校办学水平迈上新台阶。

现将本人本年度履职履责和廉洁自律等方面情况做如下汇报：

一、聚焦核心工作，助力学校高质量发展走深走实

（一）强化师资队伍建设，锤炼育人本领

我们始终把“培养一支有情怀、有本领、有使命感的教师队伍”当作重中之重。通过市级、省级及校本培训“三级联动”，鼓励教师积极“走出去”“请进来”，全年累计派出教师外出培训40余人次，涵盖新高考策略、课程思政、创新教法等多个维度，为课堂装上“新引擎”。

不仅关注“能力提升做什么”，更注重“师德师风信仰像什么”。我们坚持亮身份、压责任，每一位教师均签订了师德承诺书，并积极参与警示教育学习、身边好教师分享、“十问十答”座谈会等活动，帮助教师回归初心，发自内心认同“为谁育人、为谁立德”。

令人鼓舞的是——我校潘XX老师荣获**“省优秀教师”，成为团队中公认的专业榜样；唐XX老师在2025年度“感人一课”短视频展播中，凭借真实动人、充满教育温度的课堂瞬间，斩获一等奖**，为全体老师注入榜样的力量。

（二）深耕教育教学管理，夯实发展根基

2025年，我们从“抓常态”入手，让教学管理真正沉到一线、走进课堂、贴近学生。教学巡查办实现了每日有记录，每周有反馈，每月有考评，做到发现问题不过夜、整改落实不打折，确保教学节奏条理清晰、运行持续稳定。

同时，对作业设计、课堂管理、教学进度等环节实施“多向监测、动态调整”，坚持以评促改、以查促优，教学例会不讲“套话”，大家直面短板、真正解决问题，形成了全校教师互通有无、比学赶超的良好氛围。

“先进年级”“优胜单元”“教学标兵”每月轮番上榜，不仅是评价工具，也是一种精神“奖杯”——干事创业的空气日渐浓厚。

（三）推进教研教改探索，激活发展动能

在教学改革这件大事上，我们不是喊口号，而是实打实地做“实验”、试“水温”。

今年，我们全面启动“大研究、大建构、大展示、大推广”教研“四大行动”。每周一次调研，每月一次集中研修，每学期一次全校公开展示，围绕课标落地、学科素养培育、教学评一体化三个方向展开深入探索。

不少老师从“照本宣科”走向“课程建构者”，从“站在课堂中央的讲述者”逐步转变为“引导学习的设计者”。课程也变得更灵动、更鲜活，让学生学有所思、学有所获。

（四）抓实德育工作体系，涵养优良校风校魂

我们一直相信，真正的教育不仅仅是“教好书”，更是“育好人”。2025年，我们持续推进“全员育人、全过程浸润、全方位协同”的德育机制。

紧扣学生行为养成抓落实：从晨会到午检，从班团队建设到校纪校规学习，构建自下而上的常态管理体系。全年累计开展主题班会40余次，国旗下讲话30余次，每一场都是一次“不一样的德育课堂”。