2025年校长德能勤绩廉履职报告：德能勤绩廉样样抓，办学质量往上爬

2025年校长德能勤绩廉履职报告：德能勤绩廉样样抓，办学质量往上爬

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！2025年是《教育强国建设规划纲要》贯彻实施的开局之年，也是基础教育改革向纵深推进、教育高质量发展迈入新阶段的关键一年。在上级教育主管部门的正确领导与社会各界的鼎力支持下，我校全体师生同心同德、奋勇争先，坚守“立德树人、全面发展”的核心教育理念，深度践行“人品追求至善，素养追求发展”的育人目标，大力弘扬“思想一条心、工作一盘棋、学习一股劲、生活一家人、共筑一个梦”的校园精神，各项工作扎实落地、成效显著。作为校长，我深知使命在肩、责任如山，始终以“办有情怀的学校、做有温度的管理者、育有素养的学生”为初心，恪尽职守、真抓实干。现将本年度个人在德、能、勤、绩、廉五个方面的履职情况汇报如下，恳请各位领导、同事批评指正。

一、以德立身，锚定育人根本方向

始终坚守教育初心，把政治建设摆在首要位置，忠诚于党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，深刻领悟“为党育人、为国育才”的根本使命。组织全体教师深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及未成年人思想道德建设相关指示要求，常态化开展师德师风建设月活动，通过专题讲座、典型案例剖析、师德承诺宣誓、优秀教师事迹分享等多元形式，引导教师树立正确的教育观、价值观和职业道德观，筑牢廉洁从教的思想防线。

坚持以生为本，践行人文关怀，注重倾听师生心声，尊重个体差异，积极营造民主和谐、团结奋进的校园氛围。带头弘扬社会主义核心价值观，推动思政小课堂与社会大课堂有机融合，通过红色文化进校园、传统节日主题教育等活动，厚植师生爱党爱国爱人民的真挚情感。本年度全校无师德失范事件发生，形成了风清气正、崇教尚德的良好育人环境。

二、以能赋能，提升管理服务效能

立足教育高质量发展需求，持续精进自身综合素养与管理能力。积极参加上级组织的教育管理研修、数字化转型专题培训等活动，深入学习新课标理念与学校精细化管理经验，主动吸纳先进管理思想，更新管理理念。坚持深入教学一线，落实领导班子包靠教研组制度，推行推门听课常态化，全年累计听课60余节，及时掌握教学动态，精准解决教学与管理中的实际问题。

优化学校管理体系，完善各项规章制度，明确各部门岗位职责，加强部门协同联动，提升工作运转效率。以基础教育规范管理提升年行动为契机，聚焦教学常规、学生管理、后勤保障等关键环节，建立健全监督考核机制，推动管理工作提质增效。同时，统筹推进智慧校园建设，完善智慧教育发展规划，推动信息技术与教育教学深度融合，为学校发展注入新动能。

三、以勤践行，坚守实干担当本色

始终保持勤勉务实的工作作风，全身心投入学校发展各项工作。坚持每日提前到校，深入课堂、食堂、宿舍等场所，细致了解师生工作、学习、生活情况；下班延时离岗，认真处理日常行政事务，确保各项工作有序推进。全年牵头组织召开行政办公会、教研推进会、安全工作部署会等各类会议40余次，与教师谈心谈话80余人次，及时协调解决工作中的难点、堵点问题。

主动担当作为，在新课标实施、新教材落地、校园安全整治、课后服务提质等重点工作中，带头靠前指挥，统筹协调各方资源，确保各项任务落到实处。放弃多个节假日休息时间，加班加点筹备各类教育教学活动、推进常规工作提质，以实际行动践行校长的责任与担当。

四、以绩作答，彰显办学发展成效

围绕党建引领、质量提升、安全保障、多元发展四大核心任务，统筹推进各项重点工作，办学成效显著提升，得到上级部门与社会各界的广泛认可。

（一）党建引领强根基

切实履行党建工作主体责任，严格执行“三重一大”决策制度和“三会一课”制度，扎实开展主题党日、组织生活会、党员先锋岗创建等活动，强化党员教育管理。组织党员教师积极参与志愿服务、文明创建、暖心助学等活动，充分发挥党员先锋模范作用。压实意识形态工作责任，定期开展风险研判，守牢校园育人阵地，为学校发展提供坚强政治保障。