中小学校长工作目标管理考评实施方案(试行)

中小学校长工作目标管理考评实施方案(试行)

各中学、中心小学，九年一贯制学校，区教师进修学校、实验小学、第一实验幼儿园、特殊教育学校：

为了进一步促进我区教育改革和发展，实现年度教育工作目标，切实提高工作效益和质量，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以办人民满意教育为宗旨，以“教师专业化成长，学校规范化发展”为目标，探索建立系统、科学的校长管理制度，全面提高我区中小学校长管理水平，为尽快实现“教育强区”战略，打造一支高素质、强有力的校长队伍。

二、考评对象

全区中学(中职)、中心小学、九年一贯制学校、区直学校校长。各学校可参照本考评方案自行拟定副校级领导、基层小学校长考评细则。

三、考评内容

1、年度工作目标设定

根据区委、区政府和区委教育工委、区教育局对全区中小学 年度教育工作的总体要求，分“教育教学管理”、 “教师队伍管 理”、“学校财务管理”、“学校建设管理”、 “学校安全管理”等五个方面工作指标。具体考核评估标准见附件1。

2、指标赋分

赋分指标分值：教育教学管理35分，教师队伍管理20分， 学校财务管理15分，学校建设管理10分；学校安全管理20分，

评分办法：第一类是各项赋分的指标，按比例评分，总计100分。第二类是特殊指标，采取加减分。每所学校最后的考核评估总分由两类分值相加获得。根据高完中(职业中专，下同)、初中(九年一贯制学校，下同)、中心小学(实验小学、实验幼儿 园、特殊学校，下同)三个序列考评并根据各校考核评估总分评 选出学校等级。

四、考评方式

每学期考核评估一次，学年综合考核评估一次。

五、考评程序

1、成立自评机构。根据《XXXXX教育工作管理暂行规定》,各学校成立校长为组长，分管领导为副组长，相关职能部门参与的自评工作领导小组。领导小组下设办公室，负责自评工作。

2、开展自查自评。各校于每年X月份、X月份，分别对照考评标准要求进行自查自评，并将自查自评报告、考评表分别在X月20日前、X月20日前上报区考评办公室。

3、区核查评估。区考核评估办公室组织考核小组分高完中、初中、中心小学三个序列，在全面了解自评工作情况的基础上，对照评估标准逐校逐项进行考核评估。

4、核查结果处理。考评分值公布后，有异议的学校可在5个工作日内向区教育局申诉。考核评估办公室将考核评估结果上报

考核评估工作领导小组，经领导小组审核认定后，报区委教育工委同意后公布。

六、考评要求

1、各学校要进一步健全制度，明确职责，加强管理，把各项考核指标细化，分解到各个工作岗位，确保年度教育工作目标的实现。同时要注重资料积累，并认真按指标条目及时收集整理，

分类归档。

2、各责任股室要加强过程的调研与指导，坚持调研检查与考核评估相结合，坚持重点指标分项对口考核评估和年度综合考核评估相结合。

七、考评组织实施

区教育局成立区中小学校长工作目标管理考评领导小组领导 小组下设办公室，具体组织实施考核评估工作。领导小组具体名单另文通知。

八、结果认定与应用

考核评估结果作为校长评优评先、职务聘任晋升、年度考核、绩效工资发放的重要依据。

按优秀、称职、基本称职、不称职认定。验收标准按满分100分设定，经评估验收总得分达到85分及以上、75-84分、60-74分，且否决项目全部达标，可分别认定为优秀、称职、基本称职。有下列情况之一者，实行“一票否决”,认定为不称职：1.教职工违反计划生育政策学校未采取有效措施，造成计划外生育1例 的；2.学校发生校方责任安全事故的；3.学校负责人在考试中主

观作弊的或暗示纵容其他人员参与作弊的；4.以权谋私、严重体罚学生，造成严重后果的。5.学校出现校长或中心小学知情后，未能积极劝解越级上访，集体上访等事件发生的；6.教职工或校级领导中出现重大经济、刑事案件的。

本考核评估办法由区考核评估办公室负责解释。

附：XXXXXXX中小学校长工作目标管理考评细则(试行)

二○XX年X月XX日

抄送：市教育局，区教育督导室、区教师进修学校，区政府XX副区长 存档

XXXXXXXX中小学校长年度工作目标管理考评细则(试行)

项目

权重

指 标 要 求

评 分 标 准

分值

校长自评得分

区级复评得分

教育教学管理 3分

教学常规

13

1、开足开齐各门学科，教学工作计划系统完善，教学工作有总结，阶段有检查，材料齐全。

2、教学常规管理要严格、规范，小学(中学教研组)每月一检查，学校(中心小学)每半学期一

复查。</p