校长在期末最后一次行政班子会上发言：避免情绪化，避免片面化，避免随意化

校长在期末最后一次行政班子会上发言：避免情绪化，避免片面化，避免随意化

各位班子成员、各位同仁：

大家下午好！

2025秋季学期即将画上句号，我们马上就要迈入2026马年寒假。今天召开期末最后一次班子会议，既是对本学期工作的收尾复盘，也是对寒假期间各项工作的部署衔接，更是为新学期发展筑牢基础。开篇我想以“凡事预则立，不预则废” 与大家共勉 ——学校管理无小事，话不可随口，事不可随心，人不可随意，这应当成为我们每一位管理者的行事准则。

作为学校发展的核心骨干，大家的工作一头连着教师队伍建设，一头连着部门协同运转，更肩负着以文字为载体的政策落地、制度完善、文化传承重任。结合本学期工作实际和寒假、新学期的工作要求，我想重点提醒大家，在后续工作中要着力做到“三个避免”：

第一个避免：避免情绪化

情绪是人之常情，但“喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和”。作为管理者，我们的情绪不仅影响个人工作效率，更关乎团队凝聚力、决策执行力。本学期个别工作推进中，我们能感受到大家对部分现象、决策的不同看法，这是正常的，但沟通的场合、方式方法至关重要。

我们要着力打造“温和沟通、理性表达”的团队文化，坚决杜绝情绪化沟通。比如线上工作群，要成为信息传递、协同推进的平台，而非负面情绪宣泄的渠道—— 今后所有负面意见、不同看法，一律通过私下谈心、专题研讨等方式沟通，共同维护团队沟通的正向氛围。

更要学会换位思考：大家觉得上级部署任务繁重时，不妨站在学校整体发展的角度想一想；部门间协作遇阻时，多体谅对方的工作压力。情绪化只会内耗时间精力、损伤团队感情，唯有理性沟通、相互理解，才能凝聚起推动学校发展的合力。