尊敬的各位领导,亲爱的老师们、同仁们:
大家好!
时间真的快呀,转眼间一个学期又过去了。今天我们再次齐聚一堂,召开学年度教职工大会。首先,请允许我代表学校领导班子,对各位领导的莅临指导表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!也要对在过去一年中默默付出、无私奉献的全体教职工,说一声:你们辛苦了,谢谢你们!
这一场大会,对我们学校来说意义重大。说到底,既是对过去的一个总结梳理,也是对未来发展的再谋划、再动员。我们要一起看看这一年我们做了什么、有哪些地方还需要继续发力,然后带着目标与希望,迈入新的年度征程。
下面,我就以“回望2025、展望2026”为主线,分享一下学校工作的情况,请大家审议,也请大家批评指正。
一、过去这一年的回顾:有收获、有挑战,也有成长
这一年,我们和很多学校一样,遇到不少困难,也顶着各种“新任务”。但更重要的是,我们始终没有停下脚步。我们围绕“质量提升、内涵发展”这条主线,一步一个脚印向前走着,很多地方都交出了令人欣慰的答卷。
1.坚持党建引领,思想“压舱石”更稳了
政治方向不偏,工作就不会乱。
党建工作,始终是我们立校的“主心骨”。2025年,我们组织开展了多轮政治理论学习,把党的二十大精神、“双减”政策、教师职业行为十项准则,这些内容真正落到工作和课堂中。
我们也并不是“开完会就完事”。“三会一课”、民主评议、警示教育案例,统统没有落下,把管理做细,把干部教师的思想“拧一拧、提一提”。用一句话来说,我们一直在努力营造一个:干事有方向、做人有底线、决策有依据的氛围。
2.德育有温度,也更有张力
说到底,学校做的事情就是做人人不立,什么都做不成。
这方面,我们有很多有意义的探索:
在师德师风建设上,下了真功夫。签承诺书只是“形式”,关键是让大家心头有条线、心里有份敬畏;
班主任工作做得越来越规范,经验交流会、“青蓝”师徒结对、技能比赛苦练内功,好像真的开始显效了;
学生行为习惯养成上,我们不厌其烦、从不退缩。每一次升旗讲话、每一次主题教育,背后都有“咬牙坚持”的执着;
特别要提的是心理健康教育。你们不一定都看到,那些在咨询室里悄悄落泪、倾诉的同学,他们真的很需要我们。
学校今年搞了一些新机制,比如家长委员会、家校平台……虽然还有提升空间,但的确让家校之间联系更紧密了。育人这场“接力赛”,我们不能一个人跑。
3.教学质量是底气,改革是关键
教学这一块,是所有老师最直接的战场,我们也不避讳——有压力、也有挑战。
但必须说,2025年的教学工作,确实做得越来越扎实了:
推门听课、作业检查、质量监测,不为检查而检查,而是真靠数据说话、问题导向做调整;
教研完全变样了,不再那种“填表式”的了。我们在“集备+磨课+实战”上探索出了点路子,教研组的凝聚力和专业度都在上升;
一些课堂,说真的,我们观察下来,是“好看又有效”的,好几节优课被区里选中参加展示,还有几名老师的课例上了市区平台。
当然,离“高效课堂”还有路要走,但我们已经看到路了。
4.队伍建设是根本,核心是“人”发展
老师们,所有学校说到底拼的都是“人”。你优秀,学校才可能不差。
我们这几年在教
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