为全面贯彻省教育厅、市教育局和县教育局关于规范中小学生校服管理工作的系列文件精神，切实加强我校学生校服选用与采购工作的规范化、制度化管理，防范廉政风险，保障学生身心健康和家庭切身利益，经校委会集体研究并报支委会同意，结合学校实际，特制定本实施方案。
一、组织架构与职责分工
本校校服工作实行“统一领导、分工负责、协同推进”的机制，构建“领导小组—工作组织—专项小组”的工作体系。
（一）校服选用管理领导小组
1.组成
组 长：学校主要负责人
副组长：分管后勤工作负责人、分管德育工作负责人
成 员：学校中层干部、各年级组长、家长委员会核心成员
2.职责
负责统筹领导全校校服选用与管理工作，将校服相关事项纳入学校“三重一大”议事决策范围，实行集体研究、集体决策。
审定校服工作总体方案，明确采购年级与适用范围、款式类别与技术标准、数量配置、价格区间、供货企业服务期限等关键内容。
统一对接上级教育行政部门和有关监管部门，按要求办理工作方案报备、招投标结果报送、信息公示等事项。
统筹协调校服选用工作组织及各专项小组的工作，定期听取工作汇报，研究解决重大问题。
建立健全廉政风险防控机制，自觉接受师生、家长及社会各界监督，确保校服选用采购工作在阳光下运行。
（二）校服选用工作组织
1.组成
组 长：学校主要负责人
副组长：分管后勤工作负责人、家长委员会主任
召集人：学校后勤管理部门负责人
成 员：学校管理人员代表、相关年级每班推选的家长代表1名、学生代表1名等。成员原则上每学年按规定程序重新推选，确保广泛性和代表性。
2.职责
具体承担校服选用、采购实施、货物验收、使用监督和档案管理等日常工作。
定期召开校服工作专题会议，研究款式方案、价格区间、招标需求等事项，形成会议纪要并在校内适当范围公示。
组织开展问卷调查、座谈征询等活动，广泛听取师生和家长意见，充分保障家长和学生在校服选用中的知情权、参与权和一定程度的表决权。
负责校服工作全流程资料的收集、整理、立卷归档，以及向上级教育行政部门报送相关材料。
（三）专项工作小组
校服选用工作组织下设采购、验收、监督与反馈三个专项小组，实行分工协作、环环衔接。
1.采购工作组
组 长：分管后勤工作负责人
副组长：后勤管理负责人、家长代表组长
成 员：相关年级家长代表、后勤工作人员等
主要职责：
按照上级有关校服管理的规定，与具备法定资质的第三方招标代理机构对接，明确招标项目需求，包括校服品类、质量标准、安全指标、价格控制、售后服务要求等。
参与或协助编制招标公告和招标文件，对评标办法、技术参数、商务条款等进行审核把关，确保程序合规、条件合理。
配合招标代理机构发布招标公告、组织开标评标活动，依法依规推荐采购人代表参加评标，对评标过程进行记录。
根据评标结果，完成中标候选人校内公示、异议处理及结果定标等工作，并按要求向上级教育行政部门报备。
指导和监督中标企业按合同约定组织生产和供货。
2.验收工作组
组 长：分管德育工作负责人
副组长：后勤管理负责人、家长代表组长
成 员：相关年级组长、班主任代表、家长代表、学生代表、后勤工作人员等
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