学校教师队伍建设工作，校长汇报抓教师队伍建设，促教学质量提升

各位专家、领导：

大家好!

非常荣幸，我能有这个机会站在这里向大家做汇报，讲的不足之处敬请各位批评指正。

百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。一支师德高尚、业务精湛的教师队伍是学校教育教学质量稳步提升的关键。近年来，我们xx学校一直狠抓教师队伍建设，教育教学质量不断提高，学校形象不断提升。

一、加强师德师风建设，提升教师队伍整体形象

我们xx学校高度重视师德师风建设，党支部通过每月一次师德师风专题讲座，组织教师学习《教师法》《中小学教师职业道德规范》等法律法规，让教师热爱教育事业，热爱本职工作，规范从教。通过签订师德师风承诺书，开展师德师风民主评议，促使教师以身作则、廉洁从教。通过设立师德师风举报箱，开通校长信箱，接受学生、家长及社会的监督。在学习中提高，用制度来规范，用监督来约束，对教师既晓之以理，又动之以情，既宣传政策法规，又提倡奉献精神，师德师风建设取得了良好的效果，有力地提升了教师队伍整体形象。

二、实施“名师工程”，努力打造骨干教师团队

目前，学校已获得中小学高级职称的教师有xx人，占学校总人数的xx%，从整体来看，师资力量是比较雄厚的，但是名师太少，骨干教师的示范引领作用发挥不够明显。为了尽快改变这一现状，学校启动了“XX学校教师培养三年规划”，有计划分步骤地开展骨干教师团队培养工作。

一是搭建培训交流平台，强化骨干教师培养。学校利用“走出去，请进来”等方式，有意识的优先推荐优秀班主任和骨干教师参加“国培”“区培”以及各级各类的专题培训，开阔视野，提升业务水平，增强科研能力，培养教育教学和教研教改的引领者。同时有计划的聘请市教科所和其他名校的专家、名师到校进行理论和实践的指导，强化骨干教师团队的培养工作。