尊敬的各位领导、同仁:
大家早上好!
很荣幸,今天能站在这里和大家一起交流教育教学管理方面的问题。首先,感谢中心校领导的关心与厚爱,同时也感谢一直默默支持和帮助我的各位教师,因为有了你们的关心、支持,xx小学才有今天的成果。面对新的教育形势,怎样进一步加强教学管理、提高教育成效,是我们共同面对的课题。下面我将我校的教育教学管理方面的一些做法和体会,和大家一起探讨和交流,不当之处,敬请批评指正。
一、抓管理促规范
1、科学管理,以人为本
学校发展,教师为根本;提升质量,管理是关键。我校以组建团结和谐的教师队伍为基础,充分调动教师的积极性,通过人文的管理,使我校的面貌发生了很大的变化。
2、人人参与、民主管理
在管理上实行人性化的管理。我认为好的团队不是管出来的,对学校事务,广泛争取教师的意见,在畅所欲言的基础上,制定决策,不搞独断专行,使教师敢说心里话、愿说心里话,时刻把自己当成学校的主人公,愿意为学校的发展献言献策。
3、待人以成,激发潜能
作为学校领导,心里应该时刻装着全体教师,切实解决教师生活、工作上遇到的实际困难,为教师解决后顾之忧,和睦相处,待人真诚,使教师时常感受到集体的温暖。我校教师以老中青三结合,能力参差不齐,但凝聚力很强;知识结构并不完整,但心能往一处想;水平不一致,但劲能往一处使。凡是学校的事情都优先做,凡是困难的事情都争着做,能做到以集体利益为重,从不计较个人得失,从而,使学校工作越来越向好的方面发展。
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