学校领导班子 2026-2028 年任期工作规划

学校领导班子 2026-2028年任期工作规划

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，全面落实习近平总书记关于教育的重要论述，牢牢把握“为党育人、为国育才”初心使命。遵循《中小学校领导人员管理暂行办法》要求，坚持党的领导、党办教育，以教育强国建设为根本方向，以立德树人为根本任务。牢记“事业凝聚人，民主团结人，制度管理人，感情温暖人”的办学思想，紧扣办好教育高质量主线，改革创新工作，实行五育并举育人体系，办人民满意的好教育，让学校全面振兴。

二、任期总目标

从学校实际出发，紧扣镇级先进校创建各项指标要求，经过三年的不懈努力，实现“四个大幅度提升”：

1.办学品位突出：努力形成理念先进、个性鲜明的办学特色，育人环境达到镇一流；

2.管理水平提升：形成科学化、民主化、制度化、规范化的现代学校管理队伍；

3.队伍水平提升：建设师德高尚、业务精湛、结构合理、业务学术型教师队伍；

4.教学质量提升：教学成绩高居镇前列，学生全面发展，获奖赛大超跨入镇先进行列。

核心量化指标：

教师队伍：新课程标准掌握合格率100%，学校镇以上骨干率10%，培养学校名师15个以上；

教学质量：学生学业合格率年提升3个百分点；优秀率年提升2个百分点；

学校招生人数保证在1000人以上；

德育效果：学生行为习惯合格率98%以上；学生心理辅导覆盖率100%；家长满意度≥95%。

三、核心任务与实施举措

（一）筑牢班子建设“核心工程”，打造高素质领导集体

依据《中小学校领导人员管理暂行办法》，努力建设“学习型、务实型、创新型、廉洁型”的领导班子，努力发挥班子的政治作用和组织作用。

1.建立学习型领导班子：落实党委理论学习中心组学习制度，月内集中学习不少于2次，年内集中研讨不少于4次以上，学习党的最新理论、政策法规、现代管理知识，班子成员每年人写1篇体会文章，一人要负责管理创新课题1项，达到“懂教育、会管理、会创新”的水平。

2.锤炼实干型班子：推行“一线工作法”，领导班子每月至少下课堂听课2节，每月至少参加各教研室活动1次，每学期不少于找师生座谈1次。领导班子工作情况要建立台账、任务分解、责任到人、限时清结、一跟到底，确保认识到位、领导到位、落实到位，解决制约学校发展的突出问题。

3.锤炼创新型班子：建立健全教育创新机制，每年设定3至5个管理上的创新课题，鼓励领导班子在教育教学改革、德育工作、教师队伍建设等方面思考新问题、采取新举措。建立彰显教师成长“闪光点”的平台，形成亮点工作孵化机制，促进学校各项工作提质增效。