新任校长与学校领导班子第一次见面会上的讲话：将每个 “不容易” 变为 “做得到”

新任校长与学校领导班子第一次见面会上的讲话：将每个“不容易” 变为 “做得到”

各位班子同仁：

今日与大家首次正式相聚，窗外梧桐树缀满饱满花苞，恰似咱们学校当下的模样—— 蓄力待发，终将绽放。来之前便听闻，咱们这支队伍干事利落、遇事能扛，这份精气神，正是学校发展最珍贵的财富。

教育如夯基，不求速但求稳。咱们班子成员就像地基里的钢筋，唯有拧成一股绳，方能撑起育人高楼。往后日子，我愿与大家一同凝聚“五股劲”，让学校蓝图从纸面落地生根，让校园每个角落都洋溢生机，让每位师生都满怀憧憬。

一、攒足“深耕劲”：深扎教育沃土

教育的根，系于对学生的赤诚，归于对教学的敬畏。这“深耕劲”，无关轰轰烈烈的表态，全在日复一日的笃行。

要沉潜课堂听真音。莫满足于翻看教案、检查作业，得多坐在教室后排聆听真实课堂—— 教师的提问是否启人深思，学生的回答是否发自肺腑，小组讨论是真情互动还是流于形式。曾有老校长坚持每周听课5节，他说：“课堂藏着学校的底气，听得越细，心里越亮。”咱们也该养成这般习惯，从师生互动中探问题，于课堂氛围中察门道。

要走近师生问实情。办公室的沙发不应只接待访客，更该常坐来诉心事的教师；教学楼的走廊不应只是途经之地，得驻足问问学生“今日饭菜可口吗”“作业是否过重”。有学校设“校长信箱”，不仅收纳书面意见，每周还抽 3封当面回复，渐渐摸清了大家的真实需求。教育的智慧，往往就藏在这些面对面的闲谈里。

要聚焦细节下真功。教室灯光是否充足，冬日热水是否够暖，学生储物柜是否够用，这些小事比任何规划都更能彰显办学温度。恰似园丁侍弄花园，既需关注花朵绽放之艳，亦要留意土壤疏松之度。把这些细节抓实，教育之根自会深扎。

二、拧成“合力劲”：凝聚协同之力

学校工作从非“单打独斗”，教学、德育、后勤、行政，犹如钟表齿轮，任一卡壳，整机便会迟滞。这“合力劲”，当体现为补位不缺位、帮忙不添乱。

要打破“部门墙”，搭建“连心桥”。德育处开展主题教育，可拉上语文组琢磨如何结合课文讲透道理；总务处检修电路，要问问年级组哪些教室用电负荷大。有学校的“跨界备课会” 颇具新意，体育教师与数学教师共设“跑道上的几何” 课程，学生既练了体能又懂了知识。这种打破边界的协作，方能让教育资源焕发生机。