各位同事:
大家好!今天开个会,不是为了念文件、走过场,就是想跟大伙儿好好聊聊教学的“基本盘”。
最近有个事真是让我感慨万千,就是每次上级来检查的时候,我们的材料总是做得很漂亮;每次公开课我们总是搞得特别热闹。可回到日常,有几堂课是真正让学生听懂了、学会的?有几份作业是认真批改、用心反馈的?这些最朴素的教学工作,反而被我们给忽略了。
简单点说,教学质量就相当于盖房子,“备、讲、批、辅、考、评、研”这七个常规就是地基。地基不稳,再漂亮的房子也是危楼。咱们今天把这七个环节掰开揉碎了,说一说怎么个干法。
一、备课:从“应付差事”到“真正钻研”
先问大家一个问题:上一周的备课,你是花了一两个两三个小时细细琢磨过,还是临时到教室门口十来分钟前翻翻书本找找东西,随便找个课件下载以下就进去了?
说实话现在备课有三大问题:
第一是拿来主义,网上搜一大把资源下载粘贴打印完事,看似省事实则坑了自己—人家的课件是为人家学生设计的,咱们的学生到底怎么样你知道吗?生搬硬套,会有好的效果吗?
二是“单打独斗”严重。有些老师关起门来自备课,碰到问题也不去请教别人,忙活半天可能隔壁办公室早就有了现成的经验。咱们的集体备课,常常就是一个说、众个听,说的人走过场,听的人玩手机,能有啥收获?
三是“年年老一套”,教了十几年书,教案一字不改。学生年年不一样啊,去年这班听懂的,今年那班不一定能跟上;去年管用的方法,今年未必还灵。教学不能吃老本。
怎么改?我提四个要求:
第一条:备课要“三备齐全”。备知识体系—这节课在整个单元、整个学期里处在什么位置,前后如何衔接;备学生基础—上节课的作业暴露了什么问题,哪些学生需重点关注;备教学设计—怎样导入新课,设置哪些问题,布置什么练习。这三样东西必须具备。
第二条:集体备课一定要“真研真讨”。从下周开始,周二下午第一、二节课为集体备课时间,手机放到办公桌上,认真研讨。提前定好下周谁主讲,主讲人要提前两天把初稿发群里,其他人带着问题来—“这个环节我觉得可以这样设计”,“我们班学生可能在这儿理解不了”。研讨完毕之后统一框架,然后每个班再做些微调。
第三条:备课笔记要“常用常新”,不能照抄去年的教案。每次备课至少有三处改动:根据本届学生的特点修改例题、根据课堂效果修改教法、根据作业情况增减练习。教务处每个月抽查,看的不是本子写的多漂亮,而是有没有想过的痕迹。
第四条:新老教师要“结对互助”,工作不满三年的新教师,必须找到一位老教师作为自己的师傅。备课之前先问师傅,备好之后再请师傅把关。老教师也不要藏着掖着,把自己的经验分享出来,这也是传承,也是责任。
二、讲课:从“我讲完了”到“他学会了”
有个现象值得警惕:有些老师听到下课铃声就松了口气:“今天的课我讲完了。”你有问过自己:学生学会了?
听懂不等于学会,学会不等于会用。我们上课不是“我讲完了”,而是“学生学会了”。这个观念转不过来,课堂效率就永远上不去。
目前课堂存在的三种问题:
第一种:注水课,一节课40分钟,老师唾沫横飞讲了38分钟,学生动笔练的不到2分钟。知识讲得蛮全的,可学生没有时间消化,也没有机会暴露出问题来,这样的效果能好到哪里去?
第二种:表演课。为了体现"新理念",课堂弄得花里胡哨——小组讨论5分钟,学生展示10分钟,多媒体演示15分钟,看着热闹,可核心知识点在哪儿?重难点突破了没有?下课铃响了,学生还云里雾里。
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