青年教师培养工作,校长汇报思想引领、业务帮扶、生活关怀

各位领导、同仁:

作为校长,要把功夫下在学校目标的制定上,把温情洒在师生的共同成长上,把汗水流在特色品牌的创建上,把真心用在学校的内涵发展上。以质量立校,以课改强校,以特色建校,以和谐兴校,这样,学校才能如灵动的音符华丽转身,演绎出波澜壮阔、海纳百川的交响乐,在教育殿堂庄严的奏响!下面,围绕青年教师的思想教育、成长的具体措施、改进方案三个方面,介绍我校的一些做法:

一、坚持思想引领、理想塑魂,筑牢师德之基

青年教师是教育事业的中坚力量,肩负着“为党育人、为国育才”的神圣使命,必须忠诚于教育事业,在正确领导和号召下爱党、爱国、教书育人。我们在各项会议、各项活动、各项学习中,始终要求青年教师要牢记初心使命,坚持立德树人的根本任务,赓续红色基因,树立正确的人生观、价值观,为人师表、扎根教育,当一名合格的人民教师,为国家培养高质量人才。

为强化青年教师师德师风建设,我们坚持思想教育与制度管理相结合,进一步建立和完善了师德教育、考核、奖惩。一是全面加强师德教育,认真学习各级领导关于教育和教师的重要讲话,倡导教师做到“三心四有六要”,践行社会主义核心价值观;二是大力开展师德实践活动,充分运用板报、橱窗、微信、网络等多种媒体,深入宣传优秀教师的先进事迹和高尚品德,每年组织“强师德,正师风”教育演讲活动,要求新入职教师必须全部参加,开展走访慰问贫困学生、学困学生活动,要求所有青年教师每学期必须家访12次,找学生谈话不得少于30次,了解学生实际情况,从情感上打动他们,从内心深处感受每个孩子的成长及上学的来之不易。三是严格考核,每位青年教师每学年都要有真实的德育案例,作为个人三年考核期内有效档案及评优评先的依据。建立百分考核制度,由学生和其家长匿名进行打分,激发教师的工作积极性,提高教师的师德水平。


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