2025年度小学校长述职暨全面工作汇报:守住一校烟火气,办好家门口的优质小学!尊敬的各位领导、各位同事:
时间过得真快,眨眼又到岁末。回头看2025年,这一年,对我们这样一所普通小学来说,真的不轻松:新课标进一步落地,“双减”进入深水区,家长对“有质量、负担又不能重”的期望一点没降。作为校长,我每天心里都清楚:学校办得怎么样,最终是要靠一件件具体的小事来见真章的。
在上级教育部门的指导下,依托学校党组织的坚强领导,依靠全体教职员工的团结拼搏,我始终围着“立德树人”这个根,把眼睛盯在课堂,把心用在师生身上,把力气花在制度优化和细节落实上。一年来,学校各项工作总体平稳、基础更加扎实,孩子们在一点点长高,老师们在一步步成长。我把自己这一年的履职情况,作一个较为全面的汇报,请各位多批评、多提醒。
一、理清办学思路,让学校发展始终不“跑偏”坦白讲,一所学校办得怎么样,先要想明白“往哪儿去、怎么走”。这一年,我始终围着三个词打转:稳、实、活。
第一个词叫“稳”——稳住办学方向、稳住安全底线、稳住质量红线。所有重大事项,都坚持走集体决策的程序,全年召开校务会议、行政碰头会共计46次,讨论学校发展规划、重大项目推进、重要经费使用等议题70多项,做到心里有数、脚下不乱。
第二个词叫“实”——实实在在抓课堂、抓管理、抓队伍,不喊空口号。年初制定了《2025年学校工作要点》和16项重点工作台账,把年度目标细化为“学期任务—月工作单—周安排”,每月都对照台账过一遍,哪些推进了、哪些滞后了,心中都有一本明细账。
第三个词叫“活”——该守的坚决守住,该改的也要敢于动起来。比如课堂教学不再一味照本宣科,德育活动不再只是“开会讲道理”,家校沟通不再停留在“开两次家长会”。这一年的不少变化,都是在“稳”和“实”的基础上,多走了半步。
二、党建领航,把“红色根系”扎进校园土壤这几年,我越干越觉得,学校要办得有方向、有定力,离不开党建这条主线。今年,我们把“抓党建”真正当成“抓办学”的前提。
一是议事决策更规范。严格落实“三重一大”集体决策要求,凡是涉及学校中长期发展规划、重要工程项目、关键岗位人事调整和大额资金支出等事项,全部提交党组织联席会议集体研究。全年党组织会议24次,研究各类议题80余个,避免了个人说了算、拍脑袋决策的情况。
二是理论学习往深里走。坚持“第一议题”学习制度,每次党组织
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