各位行政同仁：
大家好。
先说点轻松的——寒假过得怎么样？休息够了没有？我看大家的状态还不错，至少比我强。我这个假期吧，本来打算好好放松一下，结果还是忍不住时不时想学校的事，后来干脆认命了，该想就想吧。
不过话说回来，假期最后几天我干了一件"正经事"，带孩子去看了场电影，《镖人》。本来就是陪看，结果自己看进去了。回来之后我就一直在琢磨，这个片子讲的东西，跟我们做学校管理的，还真有点相通的地方。
今天开这个会，算是新学期第一次行政班子碰头。一方面是收收心，假期模式该切换了；另一方面，也想借着《镖人》这个由头，跟大家聊聊我对新学期工作的一些想法。不是什么高深的理论，就是三个思路，大家听听看有没有道理。
第一个，我叫它"护镖思维"
《镖人》里刀马说过一句话，大意是"收了镖银，必护周全"。这话听着简单，但整部电影他就是这么做的——沙暴来了扛着，强敌来了打着，镖在人在，绝不含糊。
我们做学校管理的，其实也是在"护镖"。我们的"镖"是什么？是学校的品质，是师生的期待，是家长的信任。这些东西交到我们手上了，我们得护住。
先说守诺这件事。
我们行政干部，平时少不了要做各种承诺——跟老师们说的、跟学生说的、跟家长说的，还有在各种会议上表过态的。比如上学期说要改进的那几个问题，新学期承诺要推进的几项工作，教师培训、学生活动、校园设施改造，等等。
这些事情，有没有真的在推进？推进到什么程度了？有没有落地？还是说只是停留在"说了"的阶段？
我特别怕一种情况：说了等于做了，做了等于成了。这是自欺欺人。刀马那种人，他说保你平安，就是拼了命也保你平安，不打折扣。我们也得有这个劲头。承诺出去的事，要么别说，说了就得兑现，让师生看到实实在在的成效，而不是一句漂亮话听完就没了。
再说守底线。
电影里刀马有句话，"人在镖在"。这是他的底线，碰都不能碰。我们做学校管理，也有自己的底线，几条红线是绝对不能碰的：
安全是第一位的。新学期开学前，各部门要再排查一遍设施设备，应急预案要再过一遍，别等出了事才想起来补救。这个事情我多说一句，很多时候安全隐患就藏在那些"觉得没问题"的地方，越是习以为常的角落，越要仔细看看。
教学质量这条线，也要守住。备课、上课、评价，每个环节都要实打实，不能搞形式主义。上学期有些问题已经暴露出来了，新学期要针对性地改，不能还是老样子。
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