校长在中层班子会议上讲了7点内容

各位老师、各位同志：

　　大家晚上好！

　　每个月的月初，校长室都要召开一次全体中层以上干部例会，总结上个月工作，查摆存在问题，提出整改意见。借此机会，把前两天干部例会的内容向大家做个汇报，希望大家对校长室的部署和安排给予足够的理解和支持！也希望大家对管理团队的执行力给予足够的关注和监督！

　　一、关于春季传染病预防和监控工作。

　　坚决做到"六个坚持不懈":

　　1、晨检午检晚检工作要坚持不懈；

　　2、因病缺课的上传工作要坚持不懈；

　　3、因病服药学生的跟踪观察工作要坚持不懈；

　　4、通风透气、杀菌消毒工作要坚持不懈；

　　5、"四个第一时间"的贯彻工作要坚持不懈；

　　6、预防性的专题指导工作要坚持不懈。

　　二、关于安全防范工作。

　　要切实加强五个方面的管控：

　　一是切实加强大型集会大型活动的管控；

　　二是切实加强液化气罐的管控；

　　三是切实加强大功率电器的管控；

　　四是切实加强校园超市和师生食堂的管控；

　　五是切实加强教职工的小汽车的管控。

　　这五个方面如果管控不力，就会导致重特大安全事故。学校每学期至少召开一次由全体教职工参加的关于安全工作的专题会议，通报来自全国各地的校园安全事故，普及安全知识，宣传安全条例，让安全防范工作深入人心警钟长鸣。

　　三、关于文明宿舍评比。

　　有班主任反映，"每月的文明宿舍评比根本没有按相关要求执行，只是由宿管员直接写给年级部，宿管员也未进行任何考核，竟然用轮流的方法进行。这种做法导致了很多宿舍的内务整理根本达不到学校制定的文明宿舍的标准".针对班主任反映的问题，我在全体中层以上干部会议上已经明确要求：第一，由政教处朱海娟主任具体负责这项工作；第二，每月3日之前在全体班主任群和干部群公布上个月的评比结果；第三，在公布评比结果的同时，要公布全校每个宿舍的累计扣分情况。

　　四、关于班主任工作的量化考核：

　　有班主任反映，"班主任考核扣分加分公布不及时，年级部的扣分与行政值班的扣分有很多重复部分".在接到这位班主任反映的当日，也就是X月X日，我代表校长室提出了三点要求：