2026年春季学期中层行政会议校长讲话：策马扬鞭启新程，六个“干”字谱新篇

2026年春季学期中层行政会议校长讲话：策马扬鞭启新程，六个“干”字谱新篇

各位同仁：

大家上午好！新春刚过，年味还没完全散去，先给大家拜个晚年，祝大家新的一年工作顺意、阖家幸福！这个假期，大家总算能歇下来陪陪家人、休整身心，但我心里清楚，不少同志即便放假，也没真正放下学校的事——惦记着开学的筹备、分管的工作，这份责任心让人感动。在此，我要向大家道一声辛苦，感谢大家过去一年里恪尽职守、攻坚克难，为学校发展付出的每一份努力！

今天是新学期第一次全体行政干部会，“一年之计在于春”，对学校来说，春季学期不只是时间的开端，更是全年工作的“风向标”。开局稳不稳、起步顺不顺，直接影响整个学期的工作节奏和质量。2026年，是教育高质量发展向纵深推进的攻坚之年，也是咱们学校乘势而上、再创佳绩的关键之年。站在这个节点上，容不得我们有半点懈怠，全体行政干部必须迅速从“假期状态”切换到“满格电”的工作模式，收心归位、真抓实干，把新学期的各项工作抓实抓细。

结合新形势和学校实际，我想和大家聊六个“干”字，既是对大家的要求，也是期许，希望我们一起照着做、扎实干：

一、顾全大局，把事“干好”

行政干部是学校运转的“中枢神经”，咱们的工作不能只盯着自己的“一亩三分地”。学校是一个整体，教学、德育、后勤、行政，就像一部机器的各个部件，哪一个环节掉链子，都会影响整体效率。所以，大家必须强化全局意识，牢固树立“全校一盘棋”的思想。

什么叫“干好”？不是自己部门的事做完了就完事，关键看是不是有利于学校整体目标的实现。比如教学部门排课、搞教研，要考虑后勤能不能跟上保障；德育部门组织活动，要主动和教学计划协调，形成育人合力；后勤采购、维修，要优先满足教学一线需求，做到无缝对接。各部门之间要多沟通、多补台，破除壁垒、协同发力，只有这样，才能真正把事关学校发展的大事小情都“干好”，营造出上下一心、和谐奋进的氛围。