2025-2026学年第二学期学校整体工作计划
(驭马乘风开新局策马扬鞭启新程)
主要举措
一、坚持立德树人，夯实育人根基
二、聚焦教学中心，提升育人质量
三、强化师德师能，促进专业成长
四、强化师德师能，促进专业成长
五、推进五育融合，繁荣校园文化
六、筑牢安全防线，建设平安校园
七、优化管理服务，提升保障效能
一、指导思想
山海寻梦，不觉其远前路迢迢，阔步而行。本学期，学校将继续以“立德树人”为根本任务，全面贯彻教育方针。我们将秉持“规范、发展、创新”的工作基调，以提升教育教学质量为核心，以促进学生全面而有个性的发展为目标，以强化教师队伍建设为关键，以筑牢校园安全防线为保障。坚持五育并举，深化课程改革，聚焦内涵发展，优化管理服务，努力营造风清气正、和谐向上的育人环境。全体教职工将勠力同心，协同创新，在探索中前行，在实践中成长，共同推动学校各项工作再上新台阶，奋力谱写学校高品质发展的新篇章。
二、工作目标
1.构建全员、全程、全方位育人格局。加强德育队伍建设，深化学生行为规范与养成教育，丰富主题教育与实践活动，全面提升学生思想道德素养和综合文明素养。
2.严格落实国家课程计划，深化课堂教学改革，抓实教学常规精细化管理。优化作业设计与课后服务，切实减轻学生过重课业负担，确保教育教学质量稳步提升。
3.强化师德师风建设，完善教师培养机制。深化校本教研，搭建多元成长平台，促进教师专业能力与科研水平整体提升，打造学习型、研究型教师团队。
4.压实安全主体责任，健全“人防、物防、技防”体系。加强安全隐患排查整治与常态化安全教育演练，聚焦食品卫生、交通消防、防欺凌、心理健康等重点领域，确保校园安全稳定零事故。
5.推进体艺“2+1”项目，繁荣学生社团活动。深化书香校园、文明校园建设，举办丰富多彩的学科节、艺术节、科技节、体育节等活动，促进学生德智体美劳全面发展。
6.优化内部管理机制，提升行政与后勤服务效能。规范财务管理，加强校园环境与设施设备维护，改善办学条件，为教育教学提供坚实保障。
三、工作措施
（一）坚持立德树人，夯实育人根基
1.健全德育工作体系：强化“人人都是德育工作者”意识，完善以党组织为主导、德育处、少先队、年级组、班主任协同发力的德育网络。定期召开班主任工作例会，加强案例研讨与经验交流。推进班级特色文化建设，营造良好班风。</p
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