2026春季学期第一次行政班子会，校长讲话：龙马精神启新程，牢记3个不等式打赢开学第一战

各位同仁：

我就不绕弯子了。马年新学期开工第一堂“开工课”，我只盯一个目标——让我们这支行政队伍在72小时内，从过年模式切到战时模式。开局这口气提不起来，后面一学期就会被动；开局抓住了，很多事就顺着走了。

所以今天不讲一整年的“宏伟蓝图”，也不多说客套话。去年干得怎么样，荣誉墙上有、师生心里也有，没必要反复回味。春节这几天我一直在想：同样是办学，为什么有的学校能一马当先、越办越优，有的却总是差一口气？我越来越确信——差距往往不是期中期末冲刺那几天拉开的，而是藏在每学期开头那一两周的节奏里。节奏对了，后面就能越跑越稳；节奏乱了，后面就一直在补洞。

今天我就围绕“开局战”讲三句话，三个不等式。听起来像数学题，其实就是对我们每位行政干部的硬要求。

第一个不等式：到岗≠到位

后天全体教师返校。按要求，明天开始行政班子必须全员到岗、全速运转。但我提醒大家：人坐进办公室不等于工作到位。身体回来了，脑子还在假期，比缺勤更可怕。行政干部是学校的“领头马”，你松一分，下面就散一尺；你状态在线，全校才能稳得住、动得快。

明天到校后，三件事必须做到——不讲条件：

1.全域排查，把情况摸实

分管领导必须走遍自己的分管区域：教学楼、功能室、办公室、食堂、宿舍、门岗、操场设备……该看的都看一遍。寒假里有没有安全隐患？设施有没有损坏？卫生死角在哪里？当天形成问题清单，报总务处，能当场解决的当场解决，解决不了的写清楚“谁负责、什么时候解决”。

2.精准对接，把进度摸清

给分管条线的中层逐一打电话（别只在群里问一句就算了），确认返校时间、开学准备进展、目