各位初三的同仁：一模成绩已经摆在我们面前。无论是排在前面的班还是暂时靠后的班，现在大概都睡不太踏实。考得不错的，心里清楚：一模顶多算发令枪，离终点还远；考得不理想的，更容易被“来不...

各位初三老师：这段时间大家都很辛苦。离中考只有五十多天了，我们正处在复习备考最吃劲、最关键、也最容易松懈的阶段。今天把大家集中起来开这次二模质量分析会，目的只有一个：借助二模这面镜...

中小学教师高级教师考试复习题库(附答案)单选题1.教师在教学中，应如何处理与学校领导的关系?A、服从一切安排B、合理沟通C、置之不理D、顶撞对抗参考答案：B2.教师在教学中，应如何处理与学生合...

中小学教师正高级教师考试复习题库(附答案)单选题1.下列哪项不属于中小学教师正高级职称评审的加分项?A、发表高水平论文B、获得省级以上教学成果奖C、担任学校行政职务D、指导学生竞赛获奖参考...

持续点亮一所学校的关键，在于校长的三种思维方式当一位校长有了自己的核心价值观，也有了相对丰富的管理经验，那么什么是制约其发展、提升的瓶颈?在于思维方式。加拿大教育改革研究专家迈克尔...

当校长具备这些特质，学校想不发展都难在教育领域中，校长作为学校发展的关键引领者，其能力与特质深刻影响着学校的走向。优秀校长与普通校长在多个维度存在显著差异，这些差异体现在格局、思维...

小学体育“全景育人”的学校实践路径与保障目录一、小学体育“全景育人”的多维路径31. 空间整合路径：体育学习生态的泛在化建设32. 主体协同路径：体育育人共同体的多元化建设43. 课程融合路径...

一位有情怀的校长，要善于给教师提供情绪价值在一所学校，校长不仅是学校的领航者，更是教师心灵的守护者。一位优秀的校长，不仅要懂得如何引领学校的发展，更要善于为教师提供情绪价值，让他们...

“校长听证会”制度侧记：让教育在对话中发生“校长，我们宿舍卫生间的排气扇坏了，急需更换。”“你在哪个宿舍?”“315。”“好的，马上安排维修。”“校长，下午的大课间能不能增加跳大绳活动...

活动：学校文化生长的舞台按照教育教学工作需要，学校通常会组织各种各样的活动。这些活动，表现为内容具体而形式多样的实践项目和仪式，好像和学校文化联系不太紧密。事实上，学校文化和活动是...

校长培训目标的本体论、认识论和方法论研究在校长培训领域，目标既是培训活动的逻辑起点，也 是衡量培训成效的终极标准。当前培训目标设计常陷入经 验化、碎片化的困境，缺乏系统的理论指引。本...

根据省教育厅修订完善的《省中小学校服集中采购工作流程》有关规定，为进一步厘清校服采购各环节职责分工，健全校服全链条管理制度和实施流程，强化日常监督和风险防控，确保校服采购工作依法依...

一、指导思想立足《义务教育课程方案（2022年版）》提出的新要求，主动对接二〇二六年全国教育工作会议精神，以《基础教育课程教学改革深化行动方案》为总纲领，持续推动新课程方案和新教材在课...

为全面贯彻落实教育部《县域义务教育优质均衡发展督导评估办法》，认真执行省、市、区关于创建义务教育优质均衡发展的决策部署，有序推动学校办学条件提档升级、教育教学质量整体提高和治理体系...

一、问题的提出：我们到底在管理什么在相当长的一段时间里，学校对教师的日常管理几乎完全依赖打卡考勤。隐含的前提是：人坐在办公室，就等同于在工作。其实，每一位管理者心里都明白，这个前提...

老师们：这次教研会，我不打算像往常那样，把期中成绩的各种均分、合格率、优秀率一项项念给大家听。那些数字，你们手机里、电脑里都有，比我还熟。今天我想换一种方式说话。我们不只看这一次考...

各位领导、各位同事：这几年，随着周边学龄人口结构的变化，我校各年级的班额从原先的四五十人，渐渐降到了三十人左右。坦率地说，在一开始，我们并没有马上意识到这背后潜藏着怎样的机遇。许多...

各位老师：先不绕弯子，先抛一句今天想跟大家商量的话——这个学期下半程，先别把心思都吊在“三率”上。我知道，这话听着有点逆耳。优秀率、及格率、平均分，是学校质量考核的硬指标，怎么能说...

各位老师：期中考试的情况，大家都已经从组里、年级里了解得很清楚了。总体来看，这个学期走到现在，多数年级、多数学科都守住了该有的水平，不少地方还有可喜的抬头。这些成绩，背后是大家一堂...

各位高三老师：大家下午好！从今天起算，到二零二六年高考走进考场，只剩下最后四十天。对高三年级而言，这是从积蓄力量到全力冲刺的关键时段，是决定一届高考成败走向的“决胜期”。今天把大家...