校长在毕业班推进会讲话:精准备考强策略,全域赋能提质量,共为2026届冲刺中高考

各位老师,同志们:

大家上午好!

今天我们以会议的形式齐聚一堂,名义上叫“毕业年级备考工作推进会”,其实,在我心里,这更应该叫“全体中流砥柱的一次同心会”。眼下,距离2026届中、高考还有不足两年的时间,说不紧迫是假的,说不焦虑也未必真实。但比焦点更重要的,是我们有没有心里有数的人、方法可落地的事、齐心协力的劲。而这一切,都必须从今天起,全体拧成一股绳,朝前。

刚才X主任从宏观走势,到学校近三年数据,再到本届师资配置与班级结构,为我们这届中高考备考工作搭起了全貌,明确了重点,部署了任务。我听得非常认真,也非常认同。他提到的“班班有任务、科科有目标、人人有担子”十二个字,不是口号,是咱们这场“准硬仗”的实战图纸。

紧接着,高中与初中三个年级组的负责同志逐一表态,汇报得实,情绪到位,责任感强。今天,我只想围绕“这仗我们怎么打、能不能打赢、谁在冲锋、谁要加压”这三个层面,跟大家坦诚说一说。

一、先讲清现实:这场备考,是“抢跑”,也是“逆风战”

各位老师,可能我们都在关注自己负责的科目成绩、负责的班级进度,但我希望咱们抽身从“局部”拉一个“周年景”,看一看我们今天所处的教育位置,具体而言,有这么几个必须明白的事实:

1.周边学校竞争强度不是“客观描述”,是真正“指标互冲”

这几年,兄弟学校也不再“各干各的”。我们看到有县级校聘请省级大咖定向集训,有民办校通过奖学金+优惠政策引流优质生源,甚至出现“阶段性补贴奖励高分带率”的新型评价机制。这种“非显性竞争”不靠口号,而靠人数、靠分数、靠线上线下名气。

别的学校快速扩建设施、输入资源、外聘骨干,我们靠啥?就靠“课堂稳定质量+团队裂变成长+学生发展动能”。三个环节拉不住,一个届次整体就拖后腿。

2.家长社会期待已不再是“感恩型”,“交换型意识”正在加快形成

以前家长把“孩子交给您”说成是信任,现在许多家长更在意:

“我投入了,学校给我孩子回报了啥?”

“别人家的孩子会这个,我家为啥只学到基础?”

“你们的模拟成绩和真中考能不能贴得住?”

过去“老师辛苦了”的鼓励现在变得稀缺,“能不能上公立、能否保底录取”成了衡量老师能力的新指标。

这些变动,你可能不愿意接受,但它正在真实存在。我们不能用“以前的惯性和老经验”往后套,而要直面他们的询问,在压力中改进内功。


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