在行政领导班子会上，校长讲话学校管理者要做到5个加强，让工作更有效

?各位行政：

俗话说：“世上没有所谓的感同身受。”鲁迅说过：“人类的悲欢并不相通。”很多老师并不理解我们行政的工作，但是我们也不能在低迷中放弃自己的成长。在今天的行政会上，我向全体行政提五个要求：

一是加强学习

“学不可以已。”这个时代早已不缺乏知识，但是很缺学习知识的人。作为学校管理者一定要不断提升自己的能力。提升能力首先是加强个人学习,学习要多方面、多角度、多纬度、多领域，既要带着问题，又要带着目的,既要学习做人,又要学习做事；既要向书本学习，又要向实践学习。

学习是自己的事情，不是为别人学习，为校长学习。学到了本事是自己的，不是我校长的。希望各位行政坚持每天学习，阅读经典。我们将坚持每周开展学习分享会，每个行政要在读书会上分享自己最近的学习情况。

二是加强思考

平时要想自己分管的工作怎么样去执行。对问题要养成思考的习惯，一方面根据自身的工作来思考，想想自己如何来带团队，如何策划教育活动；另一方面通过看到的现象来思考自己的工作，比如其他学校遇到的问题，如何规避，如何解决？

分管的任何一个工作，首先要谈这个工作的价值和意义。对老师的好处是什么？老师才会欣然接受，不然的话他认为这就是学校强加给老师的。比如站安全岗的问题。老师认为这个是不重要的，跟他没有关系，他觉得拼运气，学校的巡视看到了，他就倒霉，没有看到就算了。侥幸心理是不可取的。