不跑偏、不落空、不走样——中层管理要用制度立标，用行动见效！校长部署新阶段管理任务

各位中层干部、同志们：

大家晚上好！

按惯例，咱们每月月初都要召开一次全体中层干部会议，其目的不是为了“卡时间、走形式”，而是真正沉下心来总结上阶段、复盘中过程、安排新任务。干部团队不是动动手指发通知的角色，更是一所学校常规运转、文化树立和作风示范的主力层。所以今天这场会，我请大家打起一点精神，因为我要说的，是实事，也希望能落到“实人实干”上去。

今天会议内容主要是围绕上阶段督查与反馈中暴露出来的一些问题进行通报，更重要的是，就接下来的重点事务整顿推动提出明确要求，特别是执行标准要压实，责任主体要坐实，全流程信息要公示清。

请各位会后按责任板块分别对照整改，并将通知精神第一时间传达到部门会、组长会甚至关键岗位教师群中。

一、疫情防护：这根弦，不能松！

最近天气转凉，校园里咳嗽、流鼻涕的孩子明显多起来了。这已经不是哪个学校“特别”，而是每年到这个阶段，常规病、流感样疾病、乙流、病毒性感冒都摆在我们面前。说句实话，大家作为管理队伍的一员，如果还用“去年没事”“今年应该也没大问题”的思维惯性去带事务，那是等着被问题带着走。

接下来，全校要重点落实以下六条：

晨检、午检、晚检不能浮于形式。行为看似例行，但上报一旦缺漏，就容易导致漏控。各班健康日报表务必标明缺勤事由，宿管、班主任必须追清入宿和就寝情况。

因病缺课跟踪机制严查落位。凡因病超两天不返校者，要有清晰的“学生家长班主任”三方跟踪联系记录并存档。

对于在校服药的学生，必须有一人明确护理责任。不能仅依赖孩子说“我妈妈让我中午吃药”，相关教师需签字备查。

教室、宿舍通风及室内消杀工作，后勤每日巡查留痕，不达标一律通报点名整改，班主任也有协助属责，不是甩给保洁员。