秋季学期学校特色亮点校长工作汇报：从管理到教学，多方面发力让学校有新面貌

秋季学期学校特色亮点校长工作汇报：从管理到教学，多方面发力让学校有新面貌

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！本学期，我校秉持“发现问题、研究问题、解决问题”的工作原则，锚定“内强管理、外树形象”的核心目标，以务实举措推动各项工作提质增效，在沟通协同、学校治理、教学提升、德育创新、民主建设等方面形成特色亮点，实现学校持续健康发展。现将本学期特色亮点工作汇报如下：

一、强化多方协同，凝聚教育发展合力

（一）主动对接上级，争取政策支持

积极与市教育局各科室、当地乡党委政府常态化沟通，定期汇报学校发展规划、重点工作推进情况及存在的困难，争取上级在政策、资金、资源等方面的支持。本学期，在上级部门的大力帮扶下，校园校舍加固、塑胶球场升级、操场功能优化等3项校建工程顺利竣工，办学条件得到显著改善。

（二）深化校际交流，拓宽发展思路

组织校领导、中层干部及骨干教师代表，赴区域内优质兄弟学校开展参观学习活动，重点围绕校园文化建设、教学管理创新、特色品牌打造等方面交流经验、取长补短。通过“走出去”学习，为我校精品校园文化营造、教育教学改革提供了新思路、新方法。

（三）密切家校社联动，营造和谐氛围

加强与当地村街、家长委员会的沟通协作，通过家长会、家长开放日、线上沟通群等渠道，及时反馈学生在校情况，倾听家长意见建议，争取对学校工作的理解与支持。同时，邀请家长志愿者参与校园管理、活动组织等工作，形成“学校主导、家庭参与、社会支持”的教育合力。

二、优化管理机制，推动学校整体提升

（一）落实“中层包校+督导蹲点”制度

建立“中心小学—辖区学校”一体化管理模式，推行中层干部分包辖区学校制度，每周定期到分包学校督查常规工作、指导教学开展、协助解决发展难题，实行中层与分包学校捆绑评价，确保9所辖区学校“一盘棋”推进。在此基础上，成立专项督导组，安排2名专职督导员轮流到各校蹲点调研，精准发现问题、督促整改，推动各校工作再上新台阶。

（二）细化常规管理流程

制定《学校常规管理细则》，从教学、德育、安全、后勤等方面明确工作标准与流程，实行“周检查、月通报、季总结”的闭环管理。强化过程管控，确保各项工作有章可循、落实到位，提升学校管理规范化、精细化水平。