各位班子成员、各位中层干部、各位骨干老师：
大家上午好！
今天把大家集中起来开这个新学期工作务虚会，我先把话说明白：不搞虚的，不走过场。我们就干三件事——静下心来把思路捋一捋，沉下身子把方向定一定，敞开来把办法谈一谈。说得直白点：今年怎么干、重点抓什么、短板怎么补、责任谁来扛，我们今天要把它讲透、讲实。
2026年全国教育大会刚开完，新的要求、新的重点都摆在那儿。再加上今年是马年，马年讲究的是一股劲：敢冲、肯干、能协同。但我也提醒一句——马跑得快，前提是路要看清、缰绳要握稳，不然容易“跑偏”“跑散”“跑累”。所以今天这场会的意义，就是让学校全年工作定调、定向、定法。
先回头看一眼：2025年我们干得不赖，但别自我感动
过去一年，全体教职工并肩打拼，学校整体是稳扎稳打的：
教学秩序越来越规范；
育人氛围越来越浓；
校园安全基本没出纰漏；
家长和社会的认可度在往上走。
这些都值得肯定，也必须肯定——不肯定，队伍士气就容易泄。
但问题也别回避。我们得承认：
办学内涵的“厚度”还不够，积淀还需要时间；
课堂效率还有提升空间，有的课讲得很辛苦，但学生吸收不够；
教师专业成长不均衡，队伍梯队还不够结实；
德育有时还停在“活动层面”，热闹有余、实效不足；
特色品牌不够响亮，辨识度还不够；
家校社协同育人合力还没真正拧紧。
这些不是“挑毛病”，这是今年必须解决的硬课题。短板不补，发展就会卡住；问题不碰，质量就会原地转圈。
今年的大方向：立德树人是总纲，高质量发展是主线
全国教育大会反复强调的几个关键词，大家都熟：立德树人、以学生为中心、高质量发展、师德师风、课堂改革、质量提升、队伍建设、安全稳定、人民满意。
放到我们学校，就是一句话：今年是提质增效的关键一年，也是把“基本盘”做扎实、把“竞争力”做出来的一年。
马年讲“一马当先”，但学校不是靠一个人冲出来的，我们更需要“万马奔腾”的合力：班子带头、中层扛事、骨干引领，大家同向同行。
下面我按全年工作思路，讲几点意见。不是定稿子，大家可以边听边想，哪些要补、哪些要改、哪些能落地，等会儿我们可以直接讨论。
一、方向必须稳：坚持政治引领，把办学方向把牢
学校是育人的主阵地，方向一旦偏了，后面干得再辛苦也可能南辕北辙。我们要把政治建设、价值引领贯穿到学校治理和教育教学全过程。
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