校长在学校行政班子会上发言：以细节破局，以执行聚力

校长在学校行政班子会上发言：以细节破局，以执行聚力

各位行政班子的同仁们：

大家上午好！

今天我们利用班子会的时间，专门围绕提升“行政执行力、夯实学校高质量发展根基”这个核心话题深入交流。作为学校的中枢神经，我们每一项决策的落地、每一项工作的推进，都直接关系到教育教学质量的提升、师生的切身利益，更关系到学校的长远发展。

近期我观察到一个现象：我们不乏站位高远的规划、细致周全的方案，比如课后服务提质、德育品牌打造、校园安全排查等工作，会上大家讨论热烈、信心满满，都表态坚决落实、全力推进，但到了实际落地环节，却常常出现层层打折、进度滞后的情况——有的工作悬在半空、有的细节不了了之、有的问题反复出现。很多时候我们觉得是大家不够勤快、落实不够有力，但深究下来会发现，执行力的短板，往往藏在那些被我们忽略的细节里。

今天，我想结合学校工作实际，和大家重点探讨三个关键问题，这也是决定我们行政班子执行力的核心所在：

一、任务要拆到根，责任要落到人—— 模糊的部署，必然导致低效的落实

我们行政工作中最常见的问题，不是没人干，而是没人清楚该谁干、干到什么程度。比如会上我们布置推进校园文化升级工程，只说大家对接好，但对接到底是教务处牵头还是德育处主导？年级组要配合哪些具体工作？校园环境布置的完成时限是第几周？验收标准是什么，比如主题契合度、师生认可度？如果这些都没说清，散会后大家面面相觑，最后只能不了了之。