校长在学校中层班子会上的讲话：决胜 12 月，赢在新开局！

校长在学校中层班子会上的讲话：决胜12月，赢在新开局！

各位中层干部：

大家上午好！

时光飞逝，转眼间已进入12月，全年工作即将收官，新学期规划也已提上日程。今天我们召开中层行政班子会议，核心是聚焦“决胜收官、谋篇开局”，明确当前关键任务，更要强调：中层作为学校的“中坚枢纽”，是衔接校党委决策与师生实践的关键环节，你们的管理能力直接决定学校办学质量的成色。要想带好队伍、扛好责任，轻松高效推进各项工作，我希望大家重点做好四件事：

一、以己为范：筑牢管理的“第一根基”

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”中层干部是教职工的“风向标”，你们的一言一行、一举一动都被师生看在眼里、记在心里，直接影响团队的公信力与执行力。如果连自己都管理不好，何谈带好队伍、推动工作？

1.管好时间，守住纪律底线

时间管理是管理的基础。作为中层，若自身纪律松弛——开会迟到、工作拖沓、信息不及时回复、部署任务不了了之，这些行为就像投入湖面的石子，会产生连锁反应，消解团队的规则意识。己所不欲勿施于人，你要求教职工守时高效，自己首先要做遵时守纪的表率；你希望团队执行力强，自己就要先做到令行禁止。唯有自身过硬，才能让要求有分量、让管理有底气。