XX初中德育副校长讲话:管理精髓是“理” 不是“ 管”
手机,是教育领域最棘手的挑战之一。作为德育校长,我曾带领同事尝试过“围追堵截”,颁布过“最严禁令”,结果收效甚微,甚至引发严重的师生对立和尖锐的家校矛盾。在不断反思与实践中,我深切体会到:手机管理的精髓,绝非简单的“管” ——管制、管控,而在于深层次的“ 理”——理解、梳理、理顺与理好。
“ 理”之基础,理解时代与人性的必然。任何有效的教育管理,都必须始于“理解”。我们首先要理解的是学生与手机关系的“必然性”。对于今天的学生而言,手机不是外来的“入侵者”,而是他们与生俱来的“ 数字器官”——是他们认知世界的放大镜、进行社交的联络器、表达自我的麦克风。我们无法也不应该将学生隔离于这个他们赖以生存的数字生态。简单地视手机为“洪水猛兽”,本质上是一种教育的“懒政”,是在逃避教育者引导学生适应未来复杂世界的核心责任。
我们的“理”,首先要建立在共情之上。我们要理解学生对信息的需求、对社交的渴望、对认同的追寻。这里的理解并非意味着无原则的妥协,而是要求我们放下居高临下的姿态,走进学生的世界,看清他们为何沉迷、为何依赖。唯有如此,我们的管理举措才能“对症下药”,而非“ 隔靴搔痒”。
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