秋季学期末学校中层干部会议校长讲话：授课要让教师服，管理要让众人服

秋季学期末学校中层干部会议校长讲话：授课要让教师服，管理要让众人服

各位中层干部：

大家好！

借着上级组织部门对我校中层干部队伍优化调整与考核评估的契机，受学校党委委托，今天与大家作一次集体谈话。这既是工作部署，更是经验交流与共勉。

当前，学校正朝着“打造特色品牌、争创一流业绩、实现高质量发展”的目标奋进。这一目标的实现，关键在我们这支中层干部团队。大家作为学校的骨干力量，在各自岗位上履职尽责、表现突出，但教育事业的快速发展对我们提出了更高要求——要从“称职”向“优秀”跨越，从“优秀”向“卓越”迈进，真正成为学校发展的中坚力量。

下面，我从四个方面与大家分享体会、提出要求：

一、中层干部的核心素养：正、领、和、稳、绩

1.正：坚守正气，筑牢立身之本。德才兼备是干部选拔的核心标准，品德是立身立业的根基。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，作为中层干部，要始终心怀正气，凡事以学校、教师、学生利益为先，公道正派、光明磊落，这是我们开展工作的底气，也是赢得大家信任的关键。

领：主动引领，扛起领军之责。中层干部是部门发展的“领头雁”，思想素质、管理能力直接影响学校整体发展。要做到学习上领军，主动钻研业务、更新理念，统一部门思想；工作上领军，既当“指挥官”统筹规划，又当“战斗员”冲锋在前，用扎实的业务能力让教师信服，用科学的管理方式让大家认可。

和：凝聚合力，营造和谐之风。“和则胜，争则乱”，学校发展经不起内耗。工作中要多理解少埋怨、多帮助少指责、多鼓励少挑剔，以包容之心对待同事，以协作之力推进工作，让团队在和谐氛围中高效运转。