校长在班主任会上发言: 四个可以说、四个不能说、四个必须说

各位班主任老师:

大家下午好!

新学期一上来,我们的时间就被各种班级事务、学生问题排得满满当当。今天借着这个机会,想和大家聊一聊一个看起来很“日常”,但其实非常“高级”的话题,班级管理中的语言艺术。

班主任是什么?说好听点,是学生成长路上的“精神摆渡人”;说直白一点,就是每天和孩子打交道最多、对他们影响最直接的那个人。我们随口说的一句话,可能在孩子心里回响很久,有时候是光,有时候是刺。

苏霍姆林斯基有句很有分量的话:“教育的本质,是心灵唤醒心灵。”那“钥匙”在哪里?就在我们每天习以为常的语言里。

同样的教育出发点,不同的说法,最后的效果可以完全不一样。今天想用“三组四句话”跟大家聊一聊:四个可以说、四个不能说、四个必须说。希望我们都能让“嘴上的功夫”,真正成为育人的底气。

一、四个“可以说”:让语言长成孩子的养分

先说“可以说”的部分,它们是润物细无声的春雨,是一点点点燃孩子自信的火苗。

1.可以说——具体而真诚的肯定

人都希望被看见,孩子更是。尤其是那些“小小的进步”“不太起眼的努力”,一旦被老师捕捉并真诚点出来,对孩子来说就是巨大的奖赏。

笼统说一句“你真棒”,远不如说清楚“棒在哪里”。

比如:

作业书写有进步的时候,可以说:

“你最近的作业一笔一划都比以前认真了,连标点符号都很规范,老师一看就知道你在悄悄下功夫,这种坚持太难得了。”

课堂发言不够完美,但孩子迈出了那一步,可以说:

“今天你主动举手发言这件事,本身就很值得表扬。思路还有可以优化的地方,但‘敢说’这一步,你已经跨出去了,老师特别期待你下次的分享。”

这种“点到位”的肯定,会让孩子非常清楚:

“哦,原来我这个努力是有意义的。”

然后,他就更愿意继续。

2.可以说——启发式的引导

孩子犯错、遇挫,很正常。我们比谁都着急,但只会“狠狠一顿说”,往往只会把门关上。

与其直接下结论,不如换成“启发式提问+共同商量”。

比如考试失利:

与其说:“怎么又考这么点分?到底在干什么?”

不如说:“这次成绩没达预期,咱们一块儿拆一拆错题,看看到底是概念没记牢,还是审题不仔细?我们先找出三个最主要的问题,再设一个‘3天小目标’,你看可行吗?”

又比如学生和同学起冲突:

可以问:“如果你站在他的角度,会希望听到对方怎么和你说?”

或者:“咱们换一种说法,事情会不会不一样?”

用问题带着学生想,而不是用情绪压着学生听。

说教式的话,听完就忘;启发式的问题,会在孩子脑子里“打转”,这就是教育真正开始发生的地方。

3.可以说——带着共情的理解

孩子有情绪,有委屈,有迷茫,这是正常的。班主任的一句“我懂你”,有时候比一大段说理更有力量。

比如,遇到家庭变故的学生:

“老师知道你最近心里很难受,换成大人碰到这样的事,也会很难过。你可以选择跟我聊一聊,也可以先自己安静一会儿。无论哪一种,老师都在。”


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