校园餐整治推进会上,校长讲了一个凌晨四点去食堂的故事——在座食堂师傅听完都沉默了各位老师、食堂工作人员、总务处同事,以及今天到场的家长代表:
大家下午好!
今天把大家叫到一起,我只讲一件事,就是校园餐管理,因为这件事看上去是后勤工作,实际上关系到每个孩子每天在学校里最基本、也最不能出问题的一件事,所以怎么强调都不过分,怎么抓都不算细。
前段时间教育局开会,专门点了校园食品安全这件事,会上通报了几个外地案例,有的是食材采购把关不严,有的是操作流程不规范,还有的是留样制度执行不到位,听完以后我心里一直不踏实,因为这些问题一旦落到学校里,就绝不是小事,轻一点影响孩子身体,重一点影响学校声誉,更重要的是会让家长失去信任,而这种信任一旦出了裂缝,后面要花很大力气才能补回来。
所以这次会,我不是想泛泛提要求,也不是照着文件念规定,我更想结合我们学校自己的情况,把这件事再往实里讲一讲、往细里抓一抓,让大家真正明白,校园餐管理不是口头上重视一下就够了,而是每个环节都要有人盯、有人做、有人负责。
我先讲一个细节,也是我一直记得很深的一件事。
上个月有一天,我早上四点多到学校,没提前通知任何人,想去食堂看看最真实的状态,因为有些情况白天检查时未必看得出来,真正能看出问题的,往往是最忙、最赶、最容易松劲的时候。那天我到后厨时,面点间已经开始和面,蒸箱也开了,切配区的师傅正在分拣当天送来的蔬菜,整个食堂灯火通明,人都在忙,我在旁边站了十来分钟,没有人注意到我。
后来我看到负责验收的小李,蹲在一筐豆角旁边一根一根地翻,他翻得很仔细,不是随便扒拉两下就算了,结果还真挑出了问题,他拿起几根豆角给旁边的人看,说这一批不对,有虫眼,而且有几根已经发软了。
送货的人一开始还在解释,说蔬菜运输途中有一点磕碰是正常现象,这一批整体没有问题,挑一挑还能继续用,但小李没有松口,他说得很直接,学校食堂不是普通饭店,不能抱着将就一下也能做的想法,只要这一批质量不稳,就不能收。后来对方又说,如果退回去,当天中午可能来不及补货,孩子们中午就会少一个菜,但他还是给我打了电话。<
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