校长论坛演讲:深耕细作抓德育守正创新育新人
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
如何把德育工作抓具体、抓深入、抓出实效,如何构建贴合校情、贴近学生、贴近实际的特色德育体系,如何让每一位孩子在常态化德育浸润中明大德、守公德、严私德,是我们每一所学校、每一位校长必须答好的时代考题。
今天,我谨代表学校,围绕本学期特色德育落地实施这一主题,与各位同仁交流我校的具体做法、实践路径与工作思考,旨在互相学习、共同探讨、携手提升。
一、创新“美德银行”积分管理模式,让德育评价更具象、更可感
长期以来,学生品德评价存在重结果、轻过程,重定性、轻定量,重说教、轻激励的问题,评价方式偏笼统、偏模糊,难以真正唤醒学生的道德自觉、行为自觉。本学期,我校立足学生行为习惯养成、品德素养培育的实际需求,创新推行“美德银行”积分管理新模式,把抽象的道德表现转化为可记录、可累计、可评比、可激励的“道德财富”,让德育评价真正走进日常、走进细节、走进学生心里。
(一)运行机制:模拟银行储蓄,实现全程动态管理
我们以“储蓄文明、积累美德、培育品行”为核心,参照银行储蓄管理模式,搭建校级“美德银行”总体系:
•校级设立总行,由政教处统筹管理,负责制度制定、分值核定、考核评比、表彰激励;
•以班级为单位设立支行,由班主任担任支行长,班干部担任辅助管理员,负责日常分值记录、每周统计公示、每月评比推荐;
•全体学生均为储户,每人办理一张专属“美德储蓄卡”,将日常文明礼仪、行为规范、道德表现、劳动实践、志愿服务、好人好事等全部转化为相应分值,存入“储蓄卡”。
开学第一周,总行统一为每位学生存入基础分值100分,作为新学期品德养成的启动积分;日常表现中,学生遵守校规校纪、主动践行文明行为、积极参与德育活动、完成品德实践任务、展现道德闪光点,均可获得相应加分;出现行为不规范、言语不文明、任务不落实等情况,按照班级公约予以相应减分,实现“每日有记录、每周有统计、每月有评比、每学期有表彰”。
(二)操作流程:紧扣春季学期,实现闭环落地实施
结合本学期教学安排与德育节奏,我们细化“美德银行”全流程操作:
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