新任中层干部会上，校长讲话：十字立身、五向平衡、三力驱动、四机制保障——新任中层干部的四把“钥匙”！

新任中层干部会上，校长讲话：十字立身、五向平衡、三力驱动、四机制保障——新任中层干部的四把“钥匙”！各位新上任的中层干部：

先恭喜大家，从今天起，你们不再只是把自己岗位上的事做好就行，而是多了一份“横向要管事，纵向要带人”的责任。中层干部，既要向上承接学校的战略部署，又要向下把一线工作落到实处，还得和左右兄弟部门配合得顺。这是一份不好当，但干好了特别有成就感的工作。

我在学校二十多年，看过不少干部走马上任，有人干得风生水起，也有人忙得焦头烂额却没啥成效。总结下来，不外乎四点：有标准、有分寸、有抓手、有机制。今天我就借这个机会，从十字品格标准、五个关系、三个核心要素、四项机制这四方面，和大家聊一聊。

一、先立人——十字品格标准干部先得有人格的“骨架”，否则业务再强，站不稳也走不远。十个字，送给大家：忠、实、勤、敢、正、细、恒、善、学、廉。

1、忠——忠于学校的发展目标，忠于岗位职责，不做“两面派”。学校定下的方向，你可以提意见，但一旦定了，就要不折不扣执行。记得前年学校决定全员参与“课堂革命”试点，有的干部私下觉得“麻烦、折腾”，执行就打了折扣，结果本部门教师配合度不高，最后在观摩课中暴露了明显短板。这就是忠诚度和执行态度的问题。

2、实——说话做事有根有据，不搞虚头巴脑的事。不做“会议干部”，开会拍胸脯，回去就没下文。去年后勤部门有位新干部，接到修缮操场看台的任务，没有直接找施工队，而是先去现场量尺寸、查排水、问体育组的使用需求，三天后出了一份既省钱又合理的方案，干成了事，也赢得了口碑。

3、勤——勤到现场、勤动脑筋、勤抓细节。坐办公室批文件很容易，但真正的问题，大多在一线能看到。我们有个老年级组长，早晨总是提前20分钟到校，在走廊转一圈看看早读纪律，顺便和几个迟到的孩子聊几句，很多小问题就这样当场解决了。

4、敢——敢承担责任，敢接烫手的山芋。有些事大家都绕着走，你要敢往前一步。去年运动会筹备，有个突发情况——场地临时占用，大家都在犹豫怎么办，是我们后勤主任顶上去，协调场馆、调整时间表，把冲突解