2026年春季学期行政班子会上校长讲话：成为有战斗力、有凝聚力、有温度的集体

2026年春季学期行政班子会上校长讲话：成为有战斗力、有凝聚力、有温度的集体

各位行政同仁：

大家好！

2026年春季学期已经步入关键阶段，新高考深化改革、数字化校园升级、五育并举落地等各项工作都在紧锣密鼓推进。咱们作为学校管理的“核心枢纽”，一言一行都影响着工作推进效率、团队凝聚力，甚至学校的发展方向。管理的本质是沟通，正如韦尔奇所说：“说话艺术也是管理艺术，管理者如何说话，体现的是管理理念和领导艺术。”结合当前教育形势和学校实际，我认为新时代的行政管理者，说话要兼具“三气”，才能真正带好队伍、推好工作。

一、说话有“正气”：守原则、明是非，筑牢管理根基

行政班子是学校风气的“风向标”，我们说话的立场、态度，直接决定着校园生态的清浊。2026年，教育领域对规范办学、公平公正的要求更高，说话有正气，就是要在原则问题上不模糊、在是非面前不退缩，让每一句话都经得起推敲、对得起师生。

正气藏在“公正之言”里。今年我们推进绩效考核优化、教师职称评聘、新生招生等工作，每一项都关乎教职工和学生的切身利益。说话时要坚守“一碗水端平”的原则，基于事实、依据制度，不偏袒、不徇私，比如面对评聘中的质疑，要坦诚说明标准和流程，不回避问题、不模糊其辞；面对违规办学、师德失范等现象，要敢于亮明态度、严肃批评，不能当“老好人”、和稀泥。如果我们说话没正气，含糊其辞、偏袒不公，不仅会寒了师生的心，还会破坏学校的制度权威，让后续工作难以推进。