开学后校长在行政会上讲话注意这3点提升执行力以优化学校管理

各位行政：

“没有执行力,就没有竞争力。”我非常理解各位行政在开学阶段都非常辛苦。我们提前二十多天就到学校上班，因为确确实实学校管理工作千头万绪：教师招聘与培训工作，校园文化装饰工作，教材购买与食堂采购工作，德育考评细化与新生家长会，学生放学组织与安排，新生分班与报到工作，课程安排与教师工作量核定，教师岗位变动与个别谈话，教师科研总结与成果提炼，学校新闻策划与宣传发布……

我们每个人仿佛都拼尽了全力，才能让学校开学工作显得有条不紊。老师们看到的是一切准备就绪后的井然有序，却不知道我们背后所付出的时间与精力。尽管工作很辛苦，但是我还是要给各位行政提醒注意这3点，以提升学校管理工作的执行力，从而优化学校管理：

第一个不等式：接受不等于结果

我们的工作态度非常好，每一次工作安排都回答：“好的，收到”，甚至回复：“好的，立即落实。”这只能表明接受了指令，答应了要做。行政的态度很好，这一点没有问题。