教学副校长在全体教师大会上发言:让每一次听课,都成为教学成长的 “进阶课”

各位老师:

大家下午好!

今天这场会我想开门见山,不讲政策、不谈理论,就聚焦教师最熟悉、学校最常见、却也最容易“做表面功夫”的一件事——听课。

先不急着谈我们该怎么做,先请大家回答几个问题(只是自己默默想一想就行):

最近一次听课是什么时候?

听完之后你有没有静下心写过一段反思?

有没有哪一节课让你回到自己课堂后真的“做了改变”?

我们上的每一节课,都希望被别人理解,但我们听别人的时候:是真的“看进去了一节课”,还是“签完到、合上本”就结束?

说实话,我们要求孩子“做学习的主人”,但在我们自己的职业成长中,很多老师却没能做到“为自己的专业负责”。

学校设置听课制度,不是为了“KPI对付表”,而是真心实意地想让“课堂对话+教师互鉴”成为老师自我更新、自我突破的方式。

我为什么今天花一场讲话专门谈“听课”?

因为最近巡课中,我看到了一些让我“很想说点什么”的现象,也越来越深刻地意识到:

把“听课”这件事做深、做透、做出质感,比我们开十场教研会、读五本教学书或刷满一个培训系统还更直接、更真实地能帮到一个老师提升自己。

所以,今天我就想围绕这个“听课”问题,和大家做一次认真的思考与交流。

一、为什么说“听课”是属于教师最真实的“深度再学习”?

大家可以想一想,在一所学校里,一个老师除了教学这件事之外,有多少真实的“学习载体”是为自己服务的?

对一个经验型教师而言,培训课程可能不适配他的年段;对一个青年教师来说,看教学书可能“理论遥远”,难以下手;但听课不同——

它是“在身边”的资源;

是时时可以“开始”的研究;

是任教条件下可以“等价推演”的学习实验;

是教师之间最省时间、最有肌理的“隐性师徒关系”。

换句话说:听好一节课,就是在调阅他人经验,再反观自己的教学地图。

然而,我们的现实是:

有老师听课是为了“完成指标打卡”;

有老师听课就是“点评走流程”:一句“讲得真好”——结束;

有老师带着“挑刺”的眼光进去,然后带着“批判的优越感”出来;

更有老师,把听课变成了“笔记大战”——只顾抄而不评,不敢思也不敢疑。

其实都可惜了。真的太可惜了。

你要知道,一节成功的课,是一位老师多年积淀、当下突破、学生配合、场景成立、随机应变的结果。你听着轻松,但如果你认真拆解,你能从中听出:


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