家长学校建设经验交流，校长汇报今后，我们将积极探讨家庭教育理论，提高家庭教育质量，不断改进和完善家长学校工作。

尊敬的各位领导、同仁：

首先欢迎各位来我校指导工作，作为家长学校建设，上级教育部门出发点是好的：希望学校扎扎实实地开展家长学校工作，形成家庭、社会、学校三结合的德育网络，形成齐抓共管育人的良好局面。但现实是骨感的，事实上好多学生家长外出打工，学校留守儿童居多，爷爷奶奶辈不识字。甚至有许多寄养在亲戚家，处于无人照看，无人管的状态。我们这边还有许多砖厂学生，他们认为读不读书无所谓，反正祖祖辈辈干的是体力活，从来没有想到要靠知识来改变命运。所以，以上种种制约了家长学校活动的开展实施。所以，在创建家长学校时，我们仅只选择了两个班作为试验班级，在创建中准备资料中通过各种途径联系家长，开家长会，不能来的打电话沟通，长辈行动不方便的上门走访。确保资料真实性达到或者接近80%。现将我校家长学校工作开展情况向各位领导、兄弟学校汇报如下：

一、学校重视，思想统一

首先是开好会，一是开好行政会，分工要明确，每个行政分别牵头负责哪一块。五大块中，组织领导一块由校长牵头做，办学条件块由总务主任做，教学管理块由分管教学副校长和教导主任做，教研科研块和办学成果两块由教导主任做（其中有许多活动诸如课题、家长论文、家长获奖证书等活动，在农村学校不现实，适当参考网媒与度娘可以做成。）二是开好老师会议。组织全体教师认真学习《创建家长学校的通知》，通过学习，家长学校创建内容，意义。各行政再根据上述五个部分内容再详细安排到每一个老师头上去，应该来说每一个老师都有事可做。三是查漏补缺。迎检前一周行政把所负责资料收集归档案，对哪一些资料还没有完善的再细细补充，没解决的问题再集中想办法去解决，总之，办法总比困难多。

二、制度健全，硬件先行。