各位老师:
大家下午好。
每一次班主任工作会议,其实说实话,不是开给“听一听”“照着做”用的,而是希望我们停一下当前手头弄得七七八八的事,认真沉下来,把我们每日在做、在面对、一直在扛的这项工作——班级管理,再看一遍、想一遍、理一遍。
这工作你们都清楚,碎、杂、重,可偏偏就是学校最需要稳准狠推进的主力板块。孩子们心理状态稳不稳、学习氛围浓不浓、班级是否有向上的走势,说到底,压在谁身上?班主任。
你们是“操盘人”“压阵人”“修补人”,是天天和学生打照面、跟家长打交道的第一线力量。教学可以有人跟上补课,但德育、心理、行为引导、应急处理这些,出了问题,一班人得跟着重来。
那怎么管好一个班?其实我这阵子一直在琢磨,最后想了又想,班主任得抓的根子事,简而言之就三个字:“勤、定、守”。
一字一句,看着简单,真要做进去了,不容易。但只要我们真把这三件事做好了,班级就能稳住根、立住型、走得远。
下面我结合平时看到的一些现象,也结合大家工作的实际,详细聊一聊我对这三字管理思路的理解。
一、“勤”是做得出来的,不是挂在嘴上的
你要真想把一个班带出精气神、带出稳定架势,你必须勤,且是用得上地方的“勤”。
这个“勤”不是说你累成什么样,而是你这勤劳花在哪?有没有花得值?是不是管到节点上?
我把这个“勤”拆成三句话,就是常说的:腿勤、眼勤、嘴勤。
(一)腿要勤:人得多“出镜”,别当“遥控”班主任
有的老师班级规矩讲得头头是道,结果你去了学生那里一问:“老师你们班主任常去宿舍吗?”“早读常看到他吗?”学生结结巴巴。
一个问题:你真跑了没?你脚步勤不勤?你班级的问题你靠谁反馈才知道?
脚不能懒。我们脚步要走进教室、走进宿舍、走进操场、走进食堂。这不叫“多余”,这是你和班级建立感知度的根本方式。
早读跑一下教室,哪怕不说话,看看谁没到、谁坐姿不对劲、谁脸上疲态挂着,会不会就是昨晚情绪崩溃了没敢说?
课间转一转,有没有学生闹情绪、起争执?有没有人孤零零一人站着?
晚上抽宿舍,卫生内务固然要看,重点是抓一种氛围感:室友相处融洽没?有没有情绪堆结?新转来的孩子适应不适应?
诶,就是这样一遍遍“刷脸”“露面”,你在学生心里的分量才会种下来。
(二)眼要勤:会观察,比做十件事都管用
我想讲一个真实场景。有班主任把一个孩子说了无数遍“课堂注意力不集中”,没效果。直到有天他开始认真观察,发现那孩子每次一讲到数字类的问题就犯难,眼神游离、坐不住。
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