尊敬的各位领导、各位同仁：
欢迎大家到我们学校来做客，也感谢局领导给我们搭建了这个平台，让我们能够坐在一起就共同关心的如何提升教育教学质量这个话题进行面对面的交流探讨。我作为这次会议的主发言人，怀着既高兴又不安的心情来给大家做交流。高兴的是我们终于有了一个在全县教育界同仁面前说话的机会，能够把我校向大家做个比较全面的展示；不安的是自己能力有限，深恐这次发言的内容不能达到一定的高度，实现不了领导设计这次会议的初衷。很多事情往往是当局者迷旁观者清，我们认为做得对的，不见得适合其他学校，只希望能起到一个思想交流和碰撞的作用。另外我所讲的内容并不是我们学校工作的全部，二高在十几年的发展历程中，教学质量提升速度比较快，这一且都建立在目标一致、严格管理、顽强拼搏的基础上，师生们付出了很多很多，才走到今天这个地步的。我没有讲到的，不等于老师们没做到，接着还安排了副校长张秀欣、王红晓、郭广业，教务科长范秀成等几位同志的发言，相比较我的发言，他们长期战斗在教学工作的第一线，具有第一手资料，说得会更实际、更具体。下面，我就我校在教学质量提升方面的一些做法和体会跟大家分享一下，不到之处，敬请批评指正。
提高教育教学质量是学校发展的永恒主题，是每个校长梦寐以求的事情，也是我们一切工作的最终着力点。一所学校软硬件设施再好，办得再有特色，活动开展得再精彩，如果教学质量不过硬，学生分数上不去，在老百姓心目中都不耐打听，自己也会觉得没有底气，家长不会买账，社会不会认可，领导不会满意，对于高中学校更是如此，分数是硬道理，这一点毋容置疑的，也没有商量的余地。离开高考分数谈质量是自欺欺人，对这个问题我们在座的想必都会认同。为了学校发展、孩子成才、社会需要、政府满意，我们必须千方百计扣分数、抓质量。就我们学校而言，十几年来，为提升教学质量，摆脱最初招生时的困境、尴尬和无奈，我们走过了一条曲曲折折的探索之路，暨制定过严格的考核方案、奖惩办法，也实行过人性化管理、正面激励来调动教师的积极性；既参观学习过众多名校，引进过多种教学模式，也自己琢磨了许多土办法，可以说为提高教学质量我们能想的办法都尝试过了。现在回头总结一下，最主要的，也是我们受益最大的是使用了精细化管理、智慧教学法，才最终实现了“低进优出”的目标，取得了今天这点成绩，所以我今天和大家分享的内容题目就叫“智慧教学、精细耕耘、低进优出”，主要谈谈如何抓教与学关系的两头——教师和学生，如何检验抓的效果，即有效评价。
一、教师会教，教得好。
教师是学校发展的关键，是最重要的资源，没有好的教师队伍学校发展只能是一句空话。好老师不是天生的，而是在教学管理实践中、在教育改革发展中锻炼成长起来的。正像著名教育家蔡林森校长所说的那样，一个单位不在乎你拥有多少人才，而在乎的是你在使用多少人才，如果不使用再多的人才也是浪费。我们学校的教师第一学历大专生虽然占了百分之七十以上，但十几年来我们持续狠抓队伍建设，也逐渐打造了一支乐教、能教、善教的教师队伍，为教学质量的持续提升奠定了良好基础。
（一）加强师德建设
有人说学校工作的一切胜利都是师德的胜利，没有好的师德什么事情也办不成，这话仔细想想并不夸大。老师是学生道德修养的镜子，好老师应该取法乎上、见贤思齐，不断提高道德修养，提升人格品质，并把正确的道德观传授给学生。十几年来，我们通过理论指导、示范引领、制度规范，不断加强师德师风建设，对老师们提出了如下要求：要爱教乐教，把教学当事业而不是当职业；要爱生如子，爱是教育的基础，没有爱就没有教育，如果一个教师看到学生就非常厌烦，是不可能教好学的；要拒绝平庸，不甘人后、自强不息、努力拼搏，追求卓越；要合作共赢，现今的高考需要六科考得都非常好，才能培养出高材生，仅靠一科突出不能成就任何人，单打独斗的做法是非常不可取的，必须学会合作，团队作战，才能取得最后的成功。要与时俱进、不断创新，教育教学新理念、新方法、新技术层出不穷，教师必须跟上时代步伐，把紧教育发展脉搏才能不掉队；要率先垂范，要求学生做到的，教师要先做到，表率无巨细，做好小事情即真教育，教师要严格要求自己，不然是受不到学生尊敬的；要终身学习，教学博大精深，有时候穷其一生也很难掌握其中的沧海一粟，教师要想把自己变得优秀，就必须善钻善研，持续学习。郑大教授王士翔曾经说过，有人可以阻止你当大官、发大财，但任何人阻止不了你去努力当一个好教师，你学到脑子里的知识别人是无法给你弄走的，就是这个道理；要勇挑重担，踏实肯干，这是上面那些要求得以落实的根本。我校大部分教师都能做到任劳任怨、争相上课、早出晚归、风雨无阻，像高二郭亚克老师基本上都是吃住在班，所带班级也屡创佳绩。通过抓师风，促教风，确保了我校教职工队伍的战斗力。
（二）重视业务培训
在教师业务培训方面，除了请进来走出去，加强校本研修等途径外，我们更多采取的是让优秀教师和新进教师、落后教师结对子，对这些教师提供有效的教学指导，以达到整体教师素质提高的目的。教师的绝大部分时间都在课堂上，如果那些业务过硬、成绩优异的教师，不把他们的经验、智慧、技巧传授给年轻和教学成绩差的教师，这些老师长期得不到及时有效的指导，靠自身的努力很难走出低谷，只能长期在低水平徘徊，成熟期会不断推后，学校里会充斥着越来越多的不合格教师，整体教学质量就很难提高。具体来说，指导主要分如下几个方面：一是一对一的听课、面对面的指导。指导教师对每一个被指导的教师每周至少听一节课，听课后及时反馈意见，把需要改进的问题提出来，当面进行研讨，形成共识以后找到改进的措施，下一周听课时观察改进的情况，做好后续跟踪。坚持下去，形成听课—改进—再听课—再改进的良性循环，使听课成为教学指导的重要抓手，促进年轻教师和后进教师不断改进自己的课堂教学，使教学走向合理高效；二是通过深度参与考后分析来指导教学。指导老师要帮助被指导者区分出考试中出现的哪些问题是教师的责任，哪些问题是学生的责任。一般来说，学生中普遍存在的问题应是教师教的责任，个别存在的问题应是学生学的责任。对于几次考试反复出现的问题，是教师没有找到解决问题的有效措施，或教师没有重视，或重视了没有揭示问题的实质，导致对策无效；对于这些问题，指导教师要和担课教师共同分析，找到学生做错的真实原因，才能采取有效的补救措施。对于那些因为学生没有真正理解造成的错误，教师应重新讲解这部分内容；对那些学生学会了基本原理，因缺乏相应的常识，而找不到解决问题的切入点造成的错误，教师应引导学生观察生活，积累常识；对那些因为学生的思维方式、思维品质等方面的问题造成的错误，教师应针对不同的学生提出不同的要求，进行分层次、个性化分析，并对学生进行经常性的思维训练，以促进学生思维水平的不断提升；三是对教研和备课活动进行有效指导。通过集体备课和学科教研活动这两个平台，持续对教师进行培训，我们发现，那些常态化、小规模、对话式的培训更容易被教师所接受和认同，也更容易提升培训的效果。通过上述这些途径，我们有效提高了任课教师的专业素质，为教学质量的提升打下了坚实的基础。
（三）培养教学能力
教师是一个知识含量非常高的职业，当教师仅仅有满腔热情是远远不够的，必须有较强的核心教学能力。这些年来，我们着重引导教师发展了以下能力：
一是引导启发学生的能力。在打造高效课堂的背景下，分析、引导学生主动学习是非常突出的教学能力。教师务必要研究引导学生主动学习的技能和技巧，如利用问题、语言，实物，图片、多媒体引导等，通过引导启发做到让学生动心、动脑、动手、动口，让学生在实践中学习和体验。
二是解读教材的能力。教师要熟练掌握现行教材的全部内容，弄清教材的结构特点，板块意图，章节重难点，深刻解读学科的主干知识，能力要求、思想方法，考试重点及其扩展空间，清晰画出各个单元的知识结构图，把它们串联起来进行解读。通俗点讲，老师都要会把教材读薄，把有用的知识交给学生。能够做到教材重组，没用的坚决舍弃，不浪费学生的时间。就像下地割庄稼，要认识庄稼，只割庄稼不割草。
三是利用现代教育技术的能力。在知识飞速发展的今天，多媒体与教学的融合日益紧密，利用多媒体进行教学、学习已经成为教师专业发展的一个有效途径。掌握多媒体教学用具的基本操作技能和使用技能，做到现代教育技术与课程整合，既能改变教学内容的呈现方式，增强教学的直观性和趣味性，激发学生的积极性和主动性，提高课堂教学效率，又能日积月累形成体系，使知识系统化，减轻教师的负担。二高成立之初，我校就率先在全县中小学里实行多媒体教学，并为每位任课教师配发了笔记本电脑，目前县教育局给我们拨了专项资金，准备对已经老化的多媒体进行更新，为教学提供了更大的方便，在此对局领导对我们的关心支持表示衷心的感谢；目前我们学校还正与北京四中网校联合，有效使用网校的优质资源就成为教师必须掌握的一项技术。
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