尊敬的各位领导、老师们：
今天，我就我们xx学校的教学工作与教学管理谈谈自己不成熟的反思和交流，请各位指正帮助。
我的交流主题是：科学定位，精心筹划教学管理；有效协作，创新提升教学工作。
一、科学定位，精心筹划教学管理
作为校长，我更多思想的是xx学校的昨天、今天和明天；更多思谋的是xx学校的整体状况、具体情况、办学条件、发展环境；更多思虑的是xx学校的教师队伍、学生团体、家长素质、村委支持；更多思考的是自己的信念与责任、决策与谋略、行动与方法、效果与质量。为此，我是要立足现实，瞄准发展，科学定位，精心筹划教学管理，将xx学校逐渐办顺，办好，办大，办强。反思自己的思想和行为也就做了以下一些工作。
（一）登高而望远，为xx学校科学定位。
1、实事求是，全面深入盘点xx学校的实底子。
20xx年8月31日，我在xx学校全体教师参加的第一次民主生活会上，依据大家的真诚的关注学校发展和未来的提议，作了《xx学校的昨天、今天和明天》为题的讲话，给大家说明了我的工作思路和想法，说明了我们xx学校当前和今后存在的问题、发展的方向与目标，策略和措施并且在9月9日教师节联谊会上首次提出了创建“三文四和学校”的终极目标及要求。我们面临的关键问题，不只是稳定和规范，而且还有尽快大面积提高课堂教学水平，提高教学质量的根本任务。所以说，目前以至今后一段时间内，我们的非常重要的任务和艰巨的任务就是医药稳定规范，二要创新提质。我们的口号是“万众一心，做好学生，当好老师，办好学校”，我们的抓手是以人为本，一手抓师德的爱岗敬业勤奋奉献团结协作，一手抓学生的行为规范和学习良好习惯的养成教育。同时，要求学校领导能够真正起到模范带头作用，全体教师能够真正自主激情工作。力争每一个学生，每一位教师都能够做好每天的工作和学习，认真做好每一件事情，并最终形成自己的长期性的号习惯。
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