中层干部提升培训会上，校长讲话：放下架子、扑下身子，真心实意地为师生办好事、解难事、做好事！

各位中层干部、同志们：

今天，我们齐聚一堂，共同探讨如何实现从"中层"到"中坚"的跨越。中层干部是学校的脊梁，是教育事业的中坚力量。你们承上启下，执行决策；你们统筹协调，推动发展；你们身先士卒，引领示范。可以说，学校工作的每一项突破，都凝聚着中层干部的智慧和汗水。

当前，教育改革进入深水区，学校发展面临新挑战。如何让中层干部从执行者变为创造者，从管理者变为领导者，从"中层"蜕变为"中坚"，这是我们必须回答的时代课题。正如古人所言："求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。"提升中层干部的胜任力，就是在固根本、浚泉源。

一、明确定位——知道"我是谁"，才能走得稳

中层干部处在学校管理的关键位置，上接天线，下接地气。你们既是决策的执行者，又是基层的引领者；既是校长的助手，又是教师的主心骨。这种特殊的位置，决定了你们必须有清醒的自我认知。

1.政治上要有定力

讲政治不是空话，而是实实在在的行动。忠诚——这是立身之本，对党忠诚，对教育忠诚，对学校忠诚；清廉——这是做人底线，清清白白做人，干干净净做事；担当——这是成事之要，关键时刻站得出来，危难关头豁得出去。

2.业务上要有能力

学习力决定竞争力，竞争力决定发展力。要做学习型干部：勤学政策法规，把握教育方向；深学管理理论，提升领导艺术；广学先进经验，开阔工作思路。不仅要精通本职，还要博览群书，既要做专家，更要做杂家。

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