大家上午好!
元旦刚过,假期的余温还在身边,但我们已经迅速回到各自的岗位上,重新进入全力以赴的节奏。当前最重要、最迫切的事,大家都知道——就是期末考试。这不只是一次例行的任务安排,更是对我们全学期教学质量的验收,也是对我们行政团队“指挥协调、统筹执行”能力的集中考验。
都说“感同身受”这件事很难。鲁迅也说过:“人类的悲欢并不相通。”是的,也许老师们看不到我们在协调表格、安排巡考时有多琐碎,也许学生们体会不到我们担心突发情况时的那种焦虑。但作为行政,我们越是“没人看见”,责任就越重,要求就越高。节点时刻,不能有半点懈怠。
今天这次短会,我围绕“五个加强”聊几点实际的工作方向,一起共识、共行。
一、加强学习——找到期末工作的“关键点”
说到底,我们不是在“管考试”,而是在“保障学生成长的一个关键环节”。所以做时不能光靠经验,还真得学。
期末不是复印张试卷、排排表那么简单。考务流程升级了吗?师生心理状态怎么看?兄弟学校怎么处理特殊事件的?这些都需要我们更新认知、吸取经验。
特别提醒大家:别等别人来要求,我们要主动学、反复看,哪怕每天抽半小时刷一篇案例、过一份规范,都比浅尝辄止强得多。
接下来,我们会把每周的学习分享会贴近期末实际——不讲空话,每人选一个话题,讲讲你学到的、踩过的坑、找到的解法,哪怕一点小经验也值得大家参考。
二、加强思考——破解那些“难啃的骨头”
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