学校领导班子工作制度（2026 年修订）

学校领导班子工作制度（2026年修订）

第一章一般规定

第一条为进一步理顺学校领导班子工作机制，明确领导班子成员职责、履职标准，建立有检查、有考核、有责任的制度体系，依据《中华人民共和国教育法》《中小学校领导人员管理暂行办法》等相关法律法规和上级教育行政部门相关文件要求，结合本校办校实际制定本规定。

第二条本规定适用于学校领导班子成员（包括班子分工、会议研究、集体决策、工作落实、基层联系、学习进修、党风廉政、考核评价等工作的全部活动）。

第三条领导班子工作履职工作原则：民主集中制原则（重大问题集体研究、民主决策）；分工协作、各司其职、密切配合原则；制度管权、依规行权原则；以考核推动、以追究保证等履职工作原则。

第二章班子分工与岗位职责

第四条班子分工实行一正多副、条块结合、分口管理。校长负责学校的各项工作，副校长分工按条块负责分管工作。每学年开学前以正式公文确定学校班子成员分管工作、联系科室、管理范围和责任清单，校公众号上公示，并公布到每一位教职工身上，存留备查。

第五条校长职责

（一）是学校的法定代表人，是学校办学方向、教育教学质量、安全稳定、教师队伍建设第一责任人。

（二）牵头制定学校中长期规划、学年计划。每学期开学第一周召开班子会，确定学期的主要工作、阶段性任务，对学校每项工作逐一分解到人。

（三）深入教学第一线进行调研，每月听课20节以上（听课中推门听课不少于10节）；听课记录有评课意见，听课反馈意见在听课一周内送出。

（四）密切联系师生，每月至少召开一次教师座谈会或学生代表座谈会，征求、听取意见、建议，制定解决问题的“单子”、挂牌子和办结时间，及时反馈解决问题的完成情况。

（五）负责对外协调工作，努力做好学校对外与上级部门、社区、家长委员会、社区学校等单位的沟通关系，重要对外工作直接沟通协调。

第六条分管教学副校长职责

（一）抓教学、管业务，对全校教学质量总体负有责任，负责制定一学期教学工作计划、教学进度、考试、命题等工作方案。