2025秋季学期期末最后一次班子会议,校长讲话:3把尺子!以尺为镜,以责为要,以心为魂
各位班子成员:
大家好!
一学期的工作已近尾声。这几个月来,大家凝心聚力、统筹协调、攻坚克难,在学校发展规划、师资队伍建设、教育教学推进、校园管理服务等各项工作中履职尽责,推动学校各项事业稳步向前。看到全校师生的成长进步,看到学校发展的扎实成效,我想说:这学期,大家辛苦了!
期末是盘点收获的时刻,更是谋划新篇的起点。今天我们不谈繁杂的数据报表,不念冗长的工作总结,想和大家聚焦一个核心话题—— 作为学校管理的核心力量,我们手中握着的,究竟是什么?
是公章、文件、会议记录?这些都是履职的工具。但我认为,更重要的是三把“尺子”—— 用来丈量我们的履职初心、管理本领和责任担当,不仅校准自身言行,更引领全校教育方向。
这三把尺子,刻度分明、标准统一、不偏不倚。一个过硬的班子,心里必须牢牢装着这三把尺—— 一把量品行操守,一把量管理学识,一把量责任温度。今天,我想和大家共勉这三把尺子。
一、第一把尺子:操守之尺,量的是底线与表率
这把尺子,是班子立身履职的根本,必须放在首位。
学高为师,身正为范,对班子成员而言,“身正”不仅是个人修养,更是管理公信力的基石。我们的一言一行、一举一动,都影响着全校师生的价值取向,关系着学校的形象声誉。如果班子成员在操守上出了问题,不仅会动摇自身的立身之本,更会破坏学校的管理秩序和教育生态。
这些年,教育系统也出现过少数管理干部的反面案例:在项目审批中违规操作的、在资源分配中厚此薄彼的、在廉洁自律上放松要求的……每一个案例都警示我们,管理岗位的权力越大,责任越重,操守的底线就越不能突破。
操守之尺,量的是什么?
量的是公平公正。学校的政策制定、职称评定、评优评先、资源配置,每一项都关乎师生的切身利益。我们是否能做到一碗水端平?是否会因个人好恶、人情关系而偏离原则?是否让每一位师生都能感受到公平正义的阳光?座位编排、课程安排、师资调配这些“小事”,背后是全校师生的期待,我们的决策必须经得起检验。
量的是廉洁自律。教育是清水衙门,容不得半点私利掺杂。面对可能出现的利益诱惑、人情干扰,我们该如何抉择?收一分不该收的财物,就丢一分管理的底气;破一次廉洁的底线,就失一片师生的信任。学校的各项规章制度,班子成员必须带头遵守,在工程招标、物资采购、经费使用等关键环节,始终做到依规办事、公开透明,我校对任何违规违纪行为的态度坚决:发现一起,查处一起,绝不姑息。
量的是言行示范。班子成员是学校的“风向标”,我们在会议上的表态、在校园里的言行、在私下里的议论,都会被师生看在眼里、记在心里。抱怨推诿会消解团队士气,言行不一将损害管理权威。我们要做到“慎独慎微慎初”,无论何时何地,都要以高标准要求自己,用正向的言行传递正能量,为全校师生树立榜样。
这把尺子,我们要经常拿出来量一量自己:这一学期,在决策部署中是否坚守了公平原则?在履职尽责中是否守住了廉洁底线?在日常言行中是否做好了示范表率?有则改之、无则加勉,操守的底线,就是我们管理的良心。
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