各位教研组长、各位老师:
大家下午好!
一转眼,2025年秋季学期就到尾声了。今天把大家请到一起,开这个期末教研组长总结会,说白了就两件事:回头看——这学期我们教研到底做出了什么;往前想——下学期质量提升怎么更扎实、更有效。
我先代表学校领导班子,真心地跟各位组长说一声:辛苦了。你们这一学期既要扛教学、又要带团队,还要做组织协调,很多“看不见的活”都是你们在顶着。学校教学能稳住、能往前走,离不开各位组长的专业和担当。
先聊聊这学期做得比较亮的地方
这一学期,在各位组长带领下,我们的教研不是“开了几次会、写了几份记录”那么简单,确实有一些能落到课堂、落到学生身上的变化。
1)课程建设:新课标落地更具体了
各组都在围绕核心素养做文章,而且不是停在口号上。比如:
语文组把“整本书阅读”和项目式学习做了融合,让经典不只停在课本里,跟生活、表达、实践连起来了。
数学组推进“生活化情境教学”,抽象概念更容易让学生理解,课堂里“会算但不懂”的情况明显少了一些。
理化生组联合做“跨学科实验探究”,孩子的科学思维、合作能力都在动起来。
英语组牵头建“数字化口语实训平台”,借助AI做个性化练习,师生和家长反馈都比较好,这个值得继续深挖、做成我们学校的一个亮点。
2)教师成长:磨课、听课、评课做出了“梯度”
各组用“磨课—听课—评课”把老师的发展串起来:
青年教师基本功比赛,组里带着磨、带着改,一批青年教师真的“冒出来了”;
骨干教师示范课、专题分享常态化,传帮带的作用更明显;
跨校教研交流也做得主动,不少组长带老师走出去看、学、对标,回来再改课堂,这种“走出去—带回来—落下去”的路径是对的。
3)质量提升:闭环意识更强了
不少组建立了“备课—授课—作业—检测—反馈”的闭环,针对学情做精准施策。总体来看,各年级各学科质量稳步提升,区域联考成绩也比较亮眼。这背后就是教研的凝聚力、战斗力。
成绩肯定,但问题也别回避
讲实话,我们的教研还有几块“卡点”,不说清楚,下学期还会重复:
有的教研活动形式还比较单一,热热闹闹但“抓不住课堂真问题”,针对性和实效性不够。
跨学科教研融合还不深,更多停留在“想做”“偶尔做”,协同育人效应没有完全释放出来。
个别老师教研意识还不强,参与度、主动性不足,组长带得很累。
教研成果转化和推广力度不够,好经验常常停在“一个人会”“一个组会”,没变成“全校会”。
这些不是要“挑刺”,而是我们下一步提升质量必须要过的关。
展望2026年春季学期:我对组长们提八点期待(也算八项硬任务)</
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