2025年中层干部培训会上，校长讲话：挺起中坚脊梁，撑起发展大局！

2025年中层干部培训会上，校长讲话：挺起中坚脊梁，撑起发展大局！各位老师、各位中层干部同志们：

大家下午好！

首先，感谢大家在暑期收心的关键时刻，带着责任与思考，齐聚一堂。我们今天召开这次中层干部培训会，说实话，我内心是非常看重的。因为我始终认为，真正推动学校发展的，不是哪一个制度、哪一项项目，而是一群认真的人，一群愿意把心思放在“教育”上的人。

你们，就是这群人。

你们是学校最稳定的“骨架”，是学校每一项工作得以落地、发力、提效的中坚力量。学校的发展能不能稳住，学校的改革能不能推进，学校的温度能不能传递，很多时候靠的就是中层这一批人。你们连着上、带着下，是承上启下的“主力军”。

今天这次培训，不是一次形式性的“学习活动”，而是我们新学期出发前的“统一思想、聚焦行动、沉下心来想问题”的一次重要动员。接下来，我想借这个机会，和大家交流三个方面的内容，希望能为你们今后的管理与成长，带来一些启发。

一、明确角色定位：不是“传话人”，而是“领头人”有老师曾开玩笑说：“中层干部最难，‘夹心层’干事还不讨好。’’确实，这个岗位有它的特殊性：上要对接校级决策，下要引导团队落实；既要处理具体事务，又要参与全局规划。容易累，也容易“虚”。

可换个角度说：你们的位置正是最有“能量释放空间”的岗位。因为你们处在“指挥链”和“执行线”的中点，很多时候一个中层能不能把事理顺、把人带稳、把事做透，直接影响的是一个部门、一个年级，甚至一个校区的整体运行状态。

所以，我们一定要摆正自己的心态和角色定位：

不是“执行器”，而是“带头人”：不要等着校长发话才动，更不要只传达任务。你们本身就应该是方向的判断者、节