同志们：
下午好！
我们今天把行政班子成员全部召集到一块，既是对前期工作的总结和提气，也是对接下来阶段工作的理一理方向、定一定位。站在第四周的节点回过头看，这个学期开局开得不容易，但我们确实开得不赖。从筹备、报到、开课到校园状态落稳，只用了不到三天，非常“干脆利落”，非常“有章有法”。
这里我要先给在座的各位说句最朴实的感谢——大家辛苦了，也干得漂亮。
我们学校不靠喊口号，靠的是人踏实、事扎实。老实说，敢在开学不到一个月的时间里，就能把人心稳住、秩序理顺，没有三两下子真办不下来。
我不说空的，咱们看几个细节。
教务处提前进场，一周内完成了全校教材清点、发放、补缺，几轮课程编排硬是调整了5稿，把插班生、特岗教师的安排也压进来了——开学第一天，就能让孩子带着书、老师带着备课册进班上课。
德育处带头策划的“开学第一课”有点意思。不是放个视频就完，而是分学段设计了入校仪式、家校同课、心理适应环节。学生反馈积极，家长群里点赞多到刷屏。
总务后勤这头更别说，你们提前三天完成校园清洁，设备调试、门窗水电排查没有留死角。开学后发现食堂排队时间长，第二天你们就加窗口、调排班、优化路径，换来的是整整两个年级中午用餐效率提升25%+的实效，不靠通知，靠调整，靠干活。
这些都是“眼里有事、心里有数、手上有活”的体现。
你们也看到了，整个校园在三周时间彻底“运起来、活起来、提节奏、稳状态”。这是我们整个行政团队“敢干事、能干事、干成事”的能力体现。
我始终讲——行政班子是学校的主心骨，是扛大旗的那拨人。你们不提速，下面不提气；你们不争劲，下面的老师就容易滑坡。
前面我们干出了气势，后面这条路，不能“松口气”，只能再“拧一把劲”。
说句实在话——岗位给了我们责任，也给了我们舞台，你想干得更扎实、立得更稳、赢得更久，“有位有为”这四个字，必须靠硬本事和实绩撑起来，绝不是靠“讲讲”能讲出来的。
那要靠什么？靠我们能不能保持一颗“干事之心”，靠我们实不实在地下功夫提能力、抓落实、带状态。
我今天想从一个具体方向，给大家泼泼冷水、挤压空间，说说我们作为校级管理班子后阶段到底该怎么发力。
这个方向我简单总结成五个“有”，大家仔细听听，有没有什么地方说到了你们的“痛处”或者“薄弱点”。
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