2026年春季学期学校工作计划：深耕内涵提质效，守正创新启新程

2026年春季学期学校工作计划：深耕内涵提质效，守正创新启新程

一、指导思想

以党的教育方针为指引，全面落实上级教育主管部门年度工作部署，紧扣“立德树人”根本任务，深化教育教学改革，强化学校治理能力，聚焦学生全面发展与教师专业成长，以“优质、均衡、特色、安全”为核心导向，完善管理机制、优化育人环境、提升服务品质，推动学校内涵式发展迈上新台阶，努力办好人民满意的教育。

二、核心工作目标

（一）教学质量提升目标

1. 深化新课程改革实践，打造3-5节校级精品课例，形成具有本校特色的课堂教学模式，力争获评区级课改先进单位。

2. 严格落实课程方案，各年级学科成绩较上学期稳步提升，优秀率、及格率分别提高3-5个百分点，毕业班中考综合排名实现区内进位。

3. 规范教学常规管理，实现备课、上课、作业批改、教研等环节标准化、常态化，常规执行合格率达100%。

4. 完成“十四五”教师继续教育收官任务，培育市级以上骨干教师5名，教师专业发展整体水平显著提升。

5. 立项区级以上课题2项，完成现有课题结题工作，形成“以研促教、以教提质”的良性循环。

6. 扎实推进控辍保学工作，巩固率保持在99.8%以上，确保无一名学生因贫失学。

（二）德育育人目标

围绕“阳光校园、文明学子”建设，打造“洁净、有序、活力、文明、平安、幸福”六大校园场景。聚焦学生品德养成，实现“学得用心、住得舒心、吃得放心、玩得开心”的育人愿景，培养德智体美劳全面发展的新时代青少年。

（三）管理规范目标

修订完善《教师绩效考核方案》《教学常规管理细则》《班主任工作评价标准》等10项核心制度，构建“制度管人、流程管事、数据说话”的规范化管理体系，提升学校治理精细化水平。

（四）安全法治目标

健全安全防控体系，常态化开展安全隐患排查与整治，实现校园安全事故、违法违纪事件“双零”目标。加强师生法治教育与安全素养培育，法治知晓率、安全防范意识达标率均达100%。

（五）队伍建设目标

1. 打造“高效协作、务实担当”的管理团队，完善校长负责制下的民主集中制，提升决策执行力。

2. 培育“四有”教师队伍，师德师风考核合格率100%，“双师型”教师占比提升至40%。

3. 强化班主任队伍建设，开展专题培训4次、校际交流2次，提升班级管理专业化水平，评选校级优秀班主任8名。

（六）后勤服务目标

坚持“开源节流、服务至上”原则，优化经费使用效益；提升后勤保障响应速度，满足教育教学一线需求；开展师生关爱活动3-4次，增强师生归属感与幸福感。

（七）特色发展目标

深化“感恩励志”特色办学理念，扩大“阳光少年”培养覆盖面，新增特色课程3门，打造1-2个市级知名特色项目，形成“一校一品、特色鲜明”的办学格局。

（八）体艺卫与社团目标

1. 体育：优化足球大课间活动，规范体育教学流程，学生体质健康测试合格率达95%以上，体育兴趣小组活动覆盖率达80%。

2. 艺术：重组校园交响乐队，开设舞蹈、绘画、书法等兴趣小组6个，传承民族艺术文化，举办校园艺术节1次。

3. 卫生：开展文明习惯养成教育，完善卫生评比机制，落实晨检与传染病防控措施，医务室服务能力显著提升。

4. 社团：实现教师社团参与率100%，新增科技、非遗、环保等特色社团4个，学生社团参与率达75%以上。

三、重点工作措施

（一）筑牢安全防线，建设平安校园

1. 完善安全管理制度与应急预案，构建“全员参与、全程覆盖、全方位防控”的安全管理长效机制。

2. 落实安全“一岗双责”，层层签订安全责任书，明确教师、班主任、家长等各方安全责任，形成责任闭环。

3. 常态化开展校园安全排查，重点整治校舍、消防、食品、交通等领域隐患，实行“发现-登记-整改-销号”闭环管理。

4. 开展“防欺凌、防溺水、防诈骗、禁毒”等专题教育12次，推进安全与法治教育学科渗透，提升师生应急处置能力。

5. 加强保安队伍培训与管理，重组护校队，优化校园安防设施，实现校园监控无死角、门禁管理规范化。

（二）强化队伍建设，提升育人能力

1. 开展师德师风专题教育4次，组织教师学习《新时代中小学教师职业行为十项准则》，落实师德师风“一票否决”制。

2. 搭建教师成长平台，组织校本培训8次、外出研修100人次，开展“青蓝工程”师徒结对15对，助力青年教师快速成长。

3. 完善教师绩效考核体系，将教学业绩、教研成果、学生评价等纳入考核，激发教师工作积极性。

4. 加强班主任培养，通过专题讲座、经验分享、案例研讨等形式，提升班主任班级管理、心理辅导、家校沟通能力。

（三）深化教学改革，提质育人实效

1. 严格执行课程计划，开齐开足国家规定课程，探索跨学科融合教学，提升课堂教学趣味性与实效性。

2. 聚焦课堂改革，推广“自主探究+合作学习”教学模式，利用智慧校园资源打造“高效课堂”，组织校级公开课、示范课30节。

3. 实施全学段月考制度，建立学情分析数据库，针对薄弱学科、学困生制定个性化辅导方案，实现“精准补弱”。

4. 加强毕业班管理，组建备考专班，开展专题复习研讨6次，组织模考4次，精准对接中考命题趋势，提升备考效率。

5. 推进集体备课常态化，以教研组为单位开展每周1次的集体备课活动，共享教学资源、共解教学难题。

（四）抓实德育工作，培育文明学子

1. 构建“学校-家庭-社会”三位一体德育网络，开展“感恩励志”“红色教育”等主题活动8次，强化学生品德养成。

2. 完善班级量化考核机制，将纪律、卫生、活动参与等纳入考核，每月评选“文明班级”“星级学子”，发挥榜样示范作用。

3. 加强学生行为规范教育，开展“文明习惯养成月”活动，重点整治校园不文明行为，提升学生文明素养。

4. 关注特殊群体学生，建立“阳光少年”“困境儿童”一人一档，实行“一对一”结对帮扶，落实学习辅导、生活关爱、情感疏导等措施。

（五）优化后勤保障，提升服务品质

1. 加强校舍校产管理，建立固定资产电子台账，定期开展设施设备检修维护，确保教学、生活设施正常运行。

2. 规范财务管理制度，严格执行预算编制与经费使用流程，实行校务公开，提高经费使用透明度与效益。

3. 提升食堂服务质量，优化菜品结构，保障食品安全，实行“明厨亮灶”全覆盖，学生就餐满意度达95%以上。

4. 改善校园环境，推进绿化、美化、亮化工程，新增校园景观2处，打造“环境育人”特色场景。

（六）推进特色建设，打造办学品牌

1. 深化“感恩励志”特色课程建设，编写校本教材2册，开展特色主题活动6次，形成鲜明办学标识。

2. 扩大“阳光少年”培养规模，新增培养对象50名，建设标准化“阳光少年之家”，提供亲情陪伴、学业辅导等多元化服务。

3. 加强校园文化建设，升级校园广播站、宣传栏等文化阵地，开展文化节、读书月等活动，营造浓厚育人氛围。

（七）统筹其他重点工作

1. 规范档案管理，建立电子档案库，完成学校成长史编撰（2023-2026年）。

2. 严格考勤与值日值周管理，强化过程监督，确保各项工作有序推进。

3. 规范考务工作，严格执行监考制度，确保各类考试公平公正。

4. 启动区级示范校创建工作，对照标准补齐短板，力争成功创建1项区级示范品牌。

5. 组建校刊编撰小组，完成首刊发行；创新校园广播形式，提升育人功能。

四、保障机制

1. 组织保障：成立由校长任组长的工作领导小组，明确各部门职责分工，定期召开工作推进会，确保各项任务落地见效。

2. 经费保障：优化经费预算结构，优先保障教学改革、队伍建设、特色发展等重点工作资金需求。

3. 考核保障：建立工作目标考核机制，将任务完成情况与绩效考核、评先评优挂钩，实行“月督查、季通报、年考核”。

4. 监督保障：发挥党支部、工会、家长委员会监督作用，畅通意见反馈渠道，及时整改工作中的问题不足。

2026年是学校高质量发展的关键时期，全体师生将凝心聚力、务实笃行，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，推动各项工作再上新台阶，为打造区域优质教育品牌而不懈奋斗！

XX学校

2026年2月20日