校长在学校行政中层班子会上讲话:以“触类旁通”之道,练就善学善成之功各位行政中层的同志们:
今天,我们召集大家开这个会,主要是想围绕如何提升咱们行政中层班子的履职能力、推动学校各项工作再上新台阶,好好交流探讨一番。在座的各位,都是学校管理的骨干力量,学校的平稳运行、教育教学质量的提升,都离不开大家的辛勤付出。当下教育改革不断深化,新的教育理念、教学模式层出不穷,咱们面临的任务也越来越繁杂艰巨,如何快速提升自身能力,更好地担当起肩上的责任,是咱们必须认真思考的问题。
古语有云:“举一隅不以三隅反,则不复也。”我觉得,“触类旁通”这一古老的智慧,对于咱们提升工作效能、实现更好成长有着重要的指导意义。把这四个字拆解开来,能清晰地为我们指明在学校管理工作中成长的路径和实践要求。下面,我就围绕这四个字,和大家分享几点看法:
一、躬身实践“触” 真知:在扎根教育教学一线中汲取养分
“触”,是我们认识工作、获取真实情况的起点。咱们行政中层干部的成长,绝不能只坐在办公室里看报表、听汇报,必须扑下身子,深入到教育教学的一线去,用自己的眼睛去看,用自己的耳朵去听,用自己的心灵去感受。
要“身入” 更要“心至”。主动到课堂教学的现场去,看看老师们的教学方法是否得当,学生们的学习状态如何;到学生活动的场地去,了解学生们的兴趣爱好和需求;到教研组的研讨中去,听听老师们在教学中遇到的困惑和难题。在这些具体而细微的实践中,在解决一个个教学管理中的“难题”、攻克一个个学生管理中的 “难关”的过程中,我
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