分管教学副校长在全体教师会上发言:以“六有”备课为抓手,开启高质量课堂的新篇章

各位老师、同仁们:

大家上午好!

经过前几周有序的教学推进,新的学期已经全面展开。新的进度、新的课程、新的班级、新的岗位,重重事务在身,许多老师早已“开足马力、进入状态”。今天我们围绕“加强教学质量,提升课堂实效”的主旨,聚焦一个看似平常但决定课堂成败的关键工作——备课,来仔细地说一说、深一点地想一想、系统地研一研。

我们常说:“课堂是教学的主阵地”,在这片教学战场上,老师就是指挥者、引路人。但如何打好这场教学仗?战前准备是否到位?我们的“教学功夫”够不够“刻在讲台下方”?

答案其实早写在一句古话里:“工欲善其事,必先利其器。”

今天,我们就围绕“如何备出有效课堂”“怎样调出高效节奏”展开系统分享,我将用“六有备课法”为框架,和大家共同探讨:

>备课,需做到“脑中有纲、胸中有本、目中有人、心中有念、手中有法、口中有词”。

这是我们围绕教学提质积累的方法整合,希望能对大家的课堂设计、教学理念、内容落实有所启发,也为我们学校今后的质量提升工作打下踏实基础。

一、脑中有“纲”:课标意识不能模糊,方向感不能丢

我们教了很多年书,也参加了很多场教研,有没有反思过一个问题:

>我们是不是越来越习惯于“照着教材讲、拿着教辅走”,逐渐忘记了“课标这根主心骨”为何在我们教学体系中如此重要?

教什么、教到什么程度、学生掌握的标准是什么?这些都需要课标来作答。

“脑中有纲”,我们至少需要做到“四个明”:

1.目的要明白:“我们为什么讲这节课?”

是为了知识储备?

是为了技能迁移?

是承担某个学段的衔接过渡?

还是这节课是出现在高频易错点上任务型知识?

课标不是墙上的文件,它承载的是国家对学生核心素养的价值期待。我们得对得上号,讲得出逻辑。

2.位置要明白:“它在体系中是第几环?”

不要孤立地讲内容。我们要了然:

它位于“本册模块”中第几位?

跟上一章节哪部分关联?

有没有跨学科的交汇点?

与学生已有知识基础是否“对缝”?

3.标准要明白:“你讲完了,学生该会什么?”

不能只设“教学目标”,而要设定以下三类具体目标:

知识性目标:掌握具体概念、原理、词汇;


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