2026年春季开学教职工会议,校长讲话:改革亮剑,实干见效,育人见人

各位老师、各位同志们:

大家早上好!

金蛇辞旧岁,骏马迎春来。寒假说长不长、说短也真短,一转眼大家又回到熟悉的校园。先借这个开学的当口,我代表学校领导班子,给大家送上马年的祝福。也要认真说一句:假期里还有不少同志在岗值守、处理事务、保障运转,辛苦了,学校心里有数,也真心感谢大家。

春节这段时间,大家走亲访友、陪老人、带孩子,身体也歇了歇、心也缓了缓,这是好事。但今天一进校门,我们的身份就要“切换”了——从家人、从普通的生活角色,切回到教育人。我们肩上扛的不是小事:立德树人的责任、家长的期待、孩子的未来,还有这个时代对学校的要求。

我今天想讲三件事:过去一年我们做成了什么;现在的形势到底变成什么样了;以及新学期,我们到底怎么干、抓什么、怎么抓出结果。尽量不绕弯,讲点实在的。

先说过去:2025年不容易,但每一分努力都算数

过去的2025年,说“极不平凡”不夸张。大家一起扛事、一起顶住压力,学校整体交出了一份很硬的成绩单。

教学这块,我们把“质量”盯得比较紧。课堂改革推进了,新课标理念也在慢慢落到课堂里,课堂生态确实比以前更顺了些。各年级期末检测整体稳步上升,区域统考多学科位次在前移;毕业班几次模考提升明显;非毕业年级合格率、优秀率也在同步增长。说到底,这背后不是哪一个人的功劳,是每位老师一节一节课磨出来的,是备课组一次次磨课磨出来的。

教师发展这块,也有亮点。一批老师在各级竞赛、论文评比、课题研究里出成绩:市级以上优质课获奖的有好几位,论文在省市级刊物发表、获奖的也有,课题开题、结题推进得比较顺。更让我高兴的是青年教师成长很快,学校未来的“后劲”开始显出来了。

学校建设这块,我们做了校园环境改造,设施也补了不少,智慧校园推进了一些关键项目,也拿到了一些区级以上荣誉。办学质量和社会影响力有提升,这些都不是凭空来的,都是大家一点点干出来的。

但我也必须把话说在前面:成绩是成绩,问题也是真问题。

有的课堂改革还没触到“痛点”,形式变了,核心问题没解决;有些学科薄弱环节还没真正突破;教科研氛围整体偏弱;家校协同机制不够健全。这个不回避——回避问题才是失职,直面问题才是破局的开始。

再看当下:2026年的教育,真的“变天”了

同志们,2026年的教育,早就不是五年前、十年前那套逻辑了。我们如果还靠老经验解决新问题、老办法应对新挑战,说好听点叫“守旧”,说难听点就是“主动掉队”。


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